2025年，寶武資源在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“資源開拓+供應(yīng)鏈服務(wù)”轉(zhuǎn)型方向，開拓優(yōu)化境內(nèi)外鐵礦石資源交出亮眼答卷，為集團(tuán)公司保持行業(yè)領(lǐng)先者地位提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

胡望明充分肯定寶武資源去年的工作，并代表集團(tuán)公司黨政向?qū)毼滟Y源境內(nèi)外廣大干部員工及其家屬的辛勤付出表示衷心感謝。他表示，2025年，寶武資源經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，改革創(chuàng)新發(fā)展各項(xiàng)工作成績(jī)突出，為集團(tuán)公司完成全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了“壓艙石”作用。其中，西芒杜鐵礦超前實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平投產(chǎn)，為集團(tuán)公司“十四五”收官增添了濃墨重彩的一筆。

針對(duì)寶武資源下階段工作，胡望明提出三方面要求。

關(guān)于打造世界一流企業(yè)。集團(tuán)公司明確將寶武資源定位為寶武發(fā)揮安全支撐作用的重要平臺(tái)，寶武資源要對(duì)自身的戰(zhàn)略定位更加清晰。確保寶武切實(shí)增強(qiáng)核心功能、更好服務(wù)國(guó)家大局，是寶武資源的首要任務(wù)和成為世界一流企業(yè)的前提條件。要做強(qiáng)境內(nèi)資源“基本盤”與做大海外資源“保障盤”，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、安全可靠的供給格局。深化算賬經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)四大成本改善工程，在全員中營(yíng)造“一切成本皆可降，協(xié)同遍地是黃金”的氛圍。強(qiáng)化“三壓減三提升”，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。統(tǒng)籌好安全和發(fā)展，推動(dòng)西芒杜鐵礦等重點(diǎn)項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng)。

關(guān)于人工智能和綠色低碳發(fā)展。包括寶武資源在內(nèi)的寶武各子公司都要高度重視人工智能的發(fā)展和應(yīng)用，提高對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)。“十五五”期間，寶武資源要解放思想、主動(dòng)擁抱變革，在人工智能、綠色能源、減量調(diào)結(jié)構(gòu)等關(guān)乎高質(zhì)量發(fā)展的變量方面有所突破，進(jìn)一步建立人工智能思維和大數(shù)據(jù)思維，強(qiáng)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，助力寶武智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。寶武資源要進(jìn)一步提高站位，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)決落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略，以綠色礦產(chǎn)資源滿足用戶綠色低碳發(fā)展的需求，與用戶共同創(chuàng)造綠色價(jià)值。

關(guān)于強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要高度重視海外風(fēng)險(xiǎn)防控，按照“多快好省”要求運(yùn)營(yíng)好西芒杜鐵礦項(xiàng)目，做好海外ESG工作。居安思危，防范化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。安全是發(fā)展的前提，是不可逾越的紅線。安全生產(chǎn)管理既要嚴(yán)更要實(shí)，要下功夫解決制約礦山安全智能綠色健康發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。寶武資源要切實(shí)吸取教訓(xùn)、舉一反三，杜絕安全事故的發(fā)生。

會(huì)上，寶武資源作了主題報(bào)告，資源西非、資源澳洲、運(yùn)營(yíng)改善部、智慧辦、安全生產(chǎn)監(jiān)督部分別就境內(nèi)外礦業(yè)協(xié)同發(fā)展、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)等工作作了專題報(bào)告。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；寶武資源副總裁及以上領(lǐng)導(dǎo)人員、高級(jí)調(diào)研員，總部各部門正副職及各區(qū)域公司的負(fù)責(zé)人、海外項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和公司首席師代表等參加會(huì)議。