該廠從抓高爐順穩(wěn)出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃燒結(jié)生產(chǎn)模式，提前著手，確保能源介質(zhì)穩(wěn)定使用。針對秋冬季氣溫變化對生產(chǎn)組織影響，提前制定生產(chǎn)組織預(yù)案，穩(wěn)定高爐用料，保障冬季生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。同時，優(yōu)化物料倒搬方式，合理組織倒搬時間，保證高爐用料穩(wěn)定充足。健全能源系統(tǒng)應(yīng)急管控機(jī)制，降低對生產(chǎn)的影響。

全力以赴不僅體現(xiàn)在產(chǎn)量上，更蘊含在效益里。該廠找準(zhǔn)痛點，明確措施，通過精細(xì)操作高爐，提升高爐管控能力，提高富氧，確保高爐順穩(wěn)，實現(xiàn)提產(chǎn)增效；扎實推進(jìn)鐵前一體化，優(yōu)化燒結(jié)配礦結(jié)構(gòu)，提高低品質(zhì)礦比例，優(yōu)化高爐配料結(jié)構(gòu)，提高機(jī)燒、塊礦比例，降低高價球團(tuán)比例；加強(qiáng)能源管控，優(yōu)化熔劑結(jié)構(gòu)，適當(dāng)降低燒結(jié)鎂質(zhì)熔劑消耗；有序消耗低效庫存，實現(xiàn)資金占用有序降低等措施，一條條、一項項，將“算細(xì)賬、干細(xì)活、摳效益”落到實處。

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發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)作用，從作業(yè)區(qū)周例會到廠月技術(shù)質(zhì)量例會，再到一場場專題分析會，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)高效順穩(wěn)，該廠進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。建立冬季爐體冷卻管控制度，根據(jù)溫度變化實現(xiàn)爐型的判斷管控，為高爐調(diào)整提供支撐。提前研判生產(chǎn)過程中原燃料質(zhì)量的影響，制定相應(yīng)的預(yù)防應(yīng)對措施，提升應(yīng)對波動的能力。

在保障設(shè)備穩(wěn)定運行上，他們瞄準(zhǔn)痛點，強(qiáng)化管控，對重點設(shè)備實施“運行風(fēng)險評估”，如同為關(guān)鍵設(shè)備建立了詳盡的“健康檔案”，并據(jù)此對各個點位加強(qiáng)“靶向性”點檢與維護(hù)，提高關(guān)鍵設(shè)備穩(wěn)定運行效率，保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在檢修維護(hù)上，科學(xué)合理組織日檢、周檢，確保日檢、周檢計劃完成率達(dá)100%。提前著手防凍保溫和自主實施換熱站系統(tǒng)改造升級工作，為冬季生產(chǎn)順行打好基礎(chǔ)。