聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，完善體系建設(shè)。該公司持續(xù)推進(jìn)“技體融合”人才培養(yǎng)，推進(jìn)ISO9001與IATF16949體系培訓(xùn)，打造既懂工藝技術(shù)又通質(zhì)量管理的復(fù)合型人才；依托《汽車板一貫制技術(shù)訣竅》，完成404個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡編制，實(shí)現(xiàn)全流程規(guī)范操作；開發(fā)SPC自動(dòng)評價(jià)體系，將過程能力指數(shù)CPK計(jì)算嵌入質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)，用數(shù)字化手段精準(zhǔn)把控生產(chǎn)波動(dòng)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展專項(xiàng)攻關(guān)。針對汽車板質(zhì)量問題，該公司啟動(dòng)專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)：每名技術(shù)人員負(fù)責(zé)一個(gè)鋼種，重點(diǎn)攻關(guān)一種質(zhì)量缺陷，通過產(chǎn)線數(shù)據(jù)追溯建立缺陷基因庫。同時(shí)，聚焦現(xiàn)貨率、質(zhì)量成本、原品種一次合格率，組建跨部門和生產(chǎn)單位專家組，重新梳理連鑄、熱軋、酸洗、連退、鍍鋅、電鍍鋅等工序判定標(biāo)準(zhǔn)，完善變更管理制度，確保產(chǎn)品全生命周期可控，推動(dòng)質(zhì)量指標(biāo)取得新突破。

創(chuàng)新宣傳形式，營造濃厚氛圍。該公司構(gòu)建“線上＋線下”立體傳播矩陣，通過廠內(nèi)通訊、各單位微信公眾號(hào)、本鋼各媒體平臺(tái)進(jìn)行大力宣傳；各生產(chǎn)單位利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫打造沉浸式質(zhì)量文化宣貫矩陣；組織全員參與全國質(zhì)量知識(shí)競賽，以賽促學(xué)提升質(zhì)量工具應(yīng)用能力，加速構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、全員參與”質(zhì)量管控新生態(tài)，不斷提升實(shí)物質(zhì)量水平。