上半年，管加工事業(yè)部成品管產(chǎn)量同比提升4.56%，熱處理產(chǎn)量同比提升10.78%，特殊扣產(chǎn)品產(chǎn)量同比提升1.26%。年初，管加工事業(yè)部采取多項措施，壓實各項生產(chǎn)指標，明確生產(chǎn)任務，以打造敏捷型組織為主線，促使生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。全力攻關(guān)熱處理產(chǎn)能瓶頸，成立熱處理產(chǎn)能攻關(guān)項目小組，從優(yōu)化排產(chǎn)、物料保供、工藝提速、產(chǎn)品流速提升、質(zhì)量穩(wěn)定性、設備能力提升、外部協(xié)同等多方面制定詳細措施，明確目標任務及時間節(jié)點，開展專項勞動競賽，激發(fā)廣大員工生產(chǎn)熱情；充分做好接箍、原料及輔料準備工作，確保生產(chǎn)順行，不斷優(yōu)化車絲機加工程序及刀具選型，提高加工效率；做好重難點合同的生產(chǎn)組織、交付，針對重難點合同成立項目組，安排專人進行全流程跟蹤，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題快速反饋、解決，確保滿足客戶交期要求；嚴守質(zhì)量底線，不斷提高實物質(zhì)量，持續(xù)做好熱處理性能一次合格率提升及產(chǎn)品外觀質(zhì)量提升工作，對標國際先進水平，樹立質(zhì)量品牌意識，杜絕質(zhì)量事故，同時加快質(zhì)量問題離線品處置進度，加快產(chǎn)品流速；做好設備系統(tǒng)管理，抓緊落實各項目的推進工作，發(fā)揮好項目組、責任人的組織協(xié)調(diào)作用，各項目分區(qū)域、按節(jié)點努力向前推進，爭取早安裝、早調(diào)試、早投產(chǎn)、早見效。

下半年，管加工事業(yè)部將繼續(xù)圍繞全年指標任務，聚焦產(chǎn)能攻堅、質(zhì)量精進、效率提升、設備保障等四大核心維度，全面發(fā)力，穩(wěn)步開展各項工作，確保高效完成全年各項指標。