為確保冬季生產(chǎn)原燃料供應(yīng)穩(wěn)定，降低缺貨風(fēng)險，優(yōu)化庫存管理成本，該公司制定并實施一系列大宗原燃料冬儲庫存管理方案，根據(jù)冬季生產(chǎn)需求，于2024年11月末前按儲備定額完成各品種物料補庫工作。結(jié)合市場供應(yīng)情況和價格趨勢合理制訂采購計劃，做到既滿足生產(chǎn)需求又合理控制成本。根據(jù)檢修安排及產(chǎn)量情況，準(zhǔn)確制訂物料消耗計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，保證冬儲期間物料需求精準(zhǔn)。

在此基礎(chǔ)上，該公司加強供應(yīng)商管理，嚴(yán)格篩選和評估供應(yīng)商，每月對供應(yīng)商供貨情況進行綜合評價，擇優(yōu)采用；與供應(yīng)商建立緊密溝通機制，嚴(yán)格按照采購計劃均衡供貨，科學(xué)控制冬儲期間經(jīng)濟庫存。加強庫存管理，精準(zhǔn)核定各品種物料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，對現(xiàn)有庫存進行合理規(guī)劃，提高利用率；建立庫存監(jiān)控系統(tǒng)，實時掌握各類原燃料庫存情況，根據(jù)庫存預(yù)警機制，及時與采購單位聯(lián)系，確保庫存保持在合理水平。

同時，該公司強化運儲管控，根據(jù)原燃料特性和運輸需求合理選擇運輸路線，做到安全、經(jīng)濟，降低運輸成本；制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急措施和責(zé)任人等信息，確保突發(fā)事件處理迅速；對運輸過程進行全程監(jiān)控，保障運輸順暢；密切關(guān)注天氣變化，及時調(diào)整采購、運輸和儲存策略，確保原燃料質(zhì)量和供應(yīng)安全；加強冬季卸車和解凍管理，保證解凍庫、翻車機設(shè)備穩(wěn)定。

此外，該公司強化冬儲信息共享，建立原燃料冬儲信息化管理系統(tǒng)，與采購、物流等部門建立溝通機制，提高原燃料冬儲工作的效率和準(zhǔn)確性。