今年以來,八鋼公司積極推進精益管理,落實算賬經(jīng)營,切實發(fā)揮招標工作在降本增效、規(guī)范管理等方面的作用,不斷提升招標管理能力。截至目前,八鋼公司非法定項目招標率較上月提升26.5%,9月八鋼公司節(jié)資額達460萬元。
規(guī)范的招標工作不僅是降本增效的有效手段,是推進廉政建設(shè)、維護公平競爭的關(guān)鍵所在,也是推進法治央企建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的具體體現(xiàn)。八鋼公司一貫重視招標管理工作,由公司領(lǐng)導親自負責,定期聽取、研究招標管理工作。2023年5月,八鋼公司在法律事務(wù)部特別下設(shè)合規(guī)招標管理室專門負責八鋼公司的招標工作,建立相關(guān)招標管理體系,不斷完善招標管理辦法,并通過烏魯木齊總部季度法務(wù)與合規(guī)招標培訓機制進行招標管理培訓,增強各級管理者、相關(guān)工作人員的招標意識,解決招標管理的難點和問題。并與巡察、審計相關(guān)部門合作,從流程上完善、優(yōu)化招標工作。截至目前,八鋼公司法定招標項目已實現(xiàn)應(yīng)招盡招達到100%,非法定項目招標率環(huán)比提升26.5%。9月份,八鋼公司對25個項目實施招標,節(jié)資額達460.26萬元。
接下來,八鋼公司將把招標工作與精益管理工作結(jié)合起來,持續(xù)與先進單位對標找差,不斷推進招標體系、招標信息化招標策劃等方面工作,不斷提升招標效率,充分發(fā)揮招標在規(guī)范管理、降本增效、廉政建設(shè)等方面的重要作用。

