今年以來，本鋼集團聚焦“提升年”目標(biāo)，不斷強化生產(chǎn)管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力提升生產(chǎn)能力。礦山系統(tǒng)錨定“雙核戰(zhàn)略”目標(biāo)，積極發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢，加大對礦山設(shè)備的投入和改造力度，強化生產(chǎn)組織，確保滿足后部工序生產(chǎn)需求。采購和煉鐵原料系統(tǒng)積極做好煉鐵工序的保供工作，高度關(guān)注鐵前原料配比，做好原料均質(zhì)化工作。煉鐵工序狠抓高爐操作，確保高爐穩(wěn)定順行。

煉鋼工序根據(jù)廢鋼價格實時調(diào)整鐵耗，確保鐵鋼平衡。同時，堅決貫徹以鐵定產(chǎn)的原則，深入推進“快干長停、高效生產(chǎn)”的組織模式，充分發(fā)揮明星產(chǎn)線效率高、效益優(yōu)的作用，積極開展?fàn)t機匹配、降低轉(zhuǎn)爐出鋼溫度攻關(guān)，進一步提高鑄機拉速，實現(xiàn)了高拉速下的爐機匹配，為穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件。廢鋼保供單位按照本鋼集團相關(guān)要求，加大內(nèi)回廢鋼的回收力度，在降低采購成本的基礎(chǔ)上，保證了煉鋼工序的廢鋼供應(yīng)。軋鋼系統(tǒng)提前做好產(chǎn)線調(diào)整，確保效益最大化。各保供單位增強服務(wù)意識，強化管理，確保主線廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行，實現(xiàn)了保供“零影響”。

在降成本方面，“五一”小長假期間，本鋼集團各工序持續(xù)推進以煉鐵工序為龍頭的全工序降成本工作，大力開展降成本攻關(guān)，以日為單位進行成本核算，真正做到“日清日結(jié)”。各相關(guān)部門、單位結(jié)合生產(chǎn)特點，研究制定科學(xué)合理的物料消耗結(jié)構(gòu)，進一步降低生產(chǎn)成本。同時，各單位在