新年新戰(zhàn)場。公司領導高位謀劃、周密部署，要求各單位在確保安全穩(wěn)定的情況下擂響新春“戰(zhàn)鼓”。制造部精心準備，強化系統(tǒng)聯(lián)動、高效協(xié)同，通過優(yōu)化資源配置等方式，充分釋放關鍵產線裝備能力，支撐公司生產經營。假期前夕，各單位制定保產方案，扎實做好原燃料安全保供、生產安全排查、設備隱患整改和物流運輸安排。同時明確領導值班帶班制度，做好保產逐級動員。

為保證假期期間的煤焦供應，采購中心在節(jié)前做好原燃料保供，協(xié)調做好資源落實和發(fā)運安排。運輸部持續(xù)做好水運接卸組織及南球北調工作，協(xié)調加快到達，確保物流運輸安全保供不受影響。設備部做好節(jié)前隱患排查治理等工作。能環(huán)部精心組織、周密安排，圓滿完成發(fā)電、供熱任務，為馬鋼假日生產保供奠定了堅實的基礎。

保供有力，組織有序。在元月份開局中，各單位也聚焦年度重點，快速行動落實。假期期間，各單位較好地完成了月度及全年各項任務的收官，煉鋼、軋材產量以及2250熱軋等重點指標全部完成預期目標；11項重點運行指標中，9項完成年度必達目標。

制造部相關負責人告訴記者：“目前，各單位堅定信心，各系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力，朝著實現系統(tǒng)運行高效穩(wěn)定，‘奮力站穩(wěn)寶武第一方陣’目標努力前行。”