精準把控生產(chǎn)節(jié)奏，保障生產(chǎn)秩序順穩(wěn)。“10月份的超高強鋼產(chǎn)品訂單再次創(chuàng)出歷史新高，生產(chǎn)難度大，各部門必須全力以赴，做好前期準備工作。”首鋼京唐制造部汽車板室李治宏說。為有效確保國慶期間生產(chǎn)順穩(wěn)，結合月度、季度、年度生產(chǎn)任務，制造部重點從節(jié)前生產(chǎn)準備、節(jié)中生產(chǎn)安排兩個方面，做好原輔料保供、檢修安排、合同組織、品種安排、庫存控制、環(huán)保應對、專項安排等工作。煉鋼、鋼軋節(jié)期保證順穩(wěn)生產(chǎn)，熱系產(chǎn)線中板安排滿產(chǎn)優(yōu)先保冷軋供料。
結合十月整月訂單情況，制造部提前組織召開生產(chǎn)準備會、訂單梳理會和合同梳理會，統(tǒng)籌從客戶端和制造端進行綜合評價，并對生產(chǎn)節(jié)奏進行精準把控。為了滿足下游客戶加急的交付需求，節(jié)日期間生產(chǎn)計劃統(tǒng)計室計劃員“見縫插針”，及時調整并動態(tài)跟蹤訂單進展，對進度偏慢的情況組織優(yōu)先處置、加快倒運，為全流程生產(chǎn)秩序順穩(wěn)、完成月度重點訂單備料提供了堅實保障。
加足馬力，提質提效。國慶節(jié)期間，冷軋各生產(chǎn)線依然十分繁忙，崗位職工都在加足馬力生產(chǎn)。生產(chǎn)技術室副主任張環(huán)宇自豪地說：“我負責的是冷軋產(chǎn)品質量，自參加工作以來，有很多次趕上國慶期間都在崗位上度過。”10月1日，酸軋一作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長關軍早早來到生產(chǎn)現(xiàn)場，和平日一樣，認真檢查產(chǎn)品質量，詳細了解上班生產(chǎn)情況，“越是節(jié)假日，越是不能絲毫放松，必須把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。”確認軋機狀態(tài)、取樣檢查質量……在他的指揮下，酸軋生產(chǎn)高效有序地進行著……“在崗位上干好工作，就是為祖國慶生做的最有意義的事情！”他高興地說道。1700鍍鋅點檢區(qū)機械工程師張立博主動申請值班。他堅持在現(xiàn)場護航，在生產(chǎn)薄規(guī)格產(chǎn)品時，他利用生產(chǎn)節(jié)奏時機，協(xié)調出口臨時吊卷，對步進梁升降缸滲油問題進行及時處理，保證了節(jié)期生產(chǎn)運行的穩(wěn)定，實現(xiàn)了鍍鋅1號、2號線節(jié)日期間零停車、零降速的目標。
冷軋部還結合公司部署要求，全力以赴抓好挖潛降本工作，盯住原品種成材率、工序一次通過率等關鍵經(jīng)濟技術指標，強化與先進企業(yè)對標，增強看齊意識，以問題為導向，制定可量化可執(zhí)行的過硬措施，細化指標分解，以極低成本管控，降低各要素成本消耗，快速提升成本控制能力。
肩上擔使命，嚴把質量關。在中厚板3500毫米產(chǎn)線，國慶期間有一個忙碌的身影來回穿梭，他就是3500作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長王洪杰。這是他轉移到京唐后度過的第六個國慶節(jié)，他深知當前鋼材生產(chǎn)的緊張形勢，也進一步激發(fā)了自己堅守崗位的責任感與使命感。他針對3500毫米產(chǎn)線薄規(guī)格占比大、生產(chǎn)難度大的特點，認真梳理坯料結構，制定3500毫米產(chǎn)線特殊生產(chǎn)組織模式，在保證質量穩(wěn)定的前提下，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
10月1日，3500毫米產(chǎn)線夜班丁班同時打破班軋制量和班入庫量兩項紀錄。節(jié)日期間，3500產(chǎn)線軋制的品種是高端管線鋼，他與崗位職工高效配合，精準控制參數(shù)，梳理關鍵環(huán)節(jié)，把握關鍵節(jié)點，確保此次重點合同順利交貨。“目前，中厚板正處于產(chǎn)品結構升級攻堅階段，加快高端品種鋼開發(fā)力度，提高產(chǎn)品的附加值，是我們追求的目標。自己也將立足崗位，嚴把質量關，高標準、高質量完成各項工作。”王洪杰堅定地說。
想用戶所想，急用戶所急。9月30日，終端客戶“中油天寶”緊急需要熱軋管線鋼910噸。面對客戶提出要求，首鋼京唐積極組織應對，煉鋼部迅速調整生產(chǎn)計劃，設備點檢專業(yè)不放過任何一個生產(chǎn)間隙，對鑄機的功能精度進行維護，品種質量專業(yè)連夜組織準備會，制定生產(chǎn)操作要求，確保產(chǎn)品品質達標，崗位操作工嚴格細致執(zhí)行各項措施不懈怠，提前確認氬氣、喂絲、電極系統(tǒng)，保質保量地完成了訂單的生產(chǎn)。熱軋部為了加快生產(chǎn)節(jié)奏按照公司統(tǒng)一要求組織熱裝。2250熱軋產(chǎn)線作為管線鋼的主要生產(chǎn)線，雖然已經(jīng)生產(chǎn)過不知多少，但是這次屬于緊急供貨容不得絲毫質量問題，所有人分工明確提前對所有可能存在的問題點進行梳理，并利用換輥時間進入軋機進行仔細檢查杜絕任何因設備原因造成的質量問題。8日凌晨3點，這批管線鋼板坯軋制結束，安排進行后續(xù)質檢跟進……
保發(fā)運就是保市場，搶時間就是保暢通。一卷卷鍍錫鋼卷帶著對客戶的真誠從京唐經(jīng)一路出發(fā)。10月6日，一場緊急發(fā)運保供戰(zhàn)拉開帷幕。鍍錫板事業(yè)部在保障某客戶訂單交付的同時，為滿足其特殊包裝需求，購置了一批新盒蓋，這批盒蓋剛剛到貨就馬不停蹄地進入了鍍錫包裝線，采用此種盒蓋不僅美觀大氣，更增強了立式包裝卷的牢固性。“新的盒蓋一到，我們一邊安排包裝線火速裝配，一邊聯(lián)系汽運迅速發(fā)運，僅僅用了48小時，就完成了5000噸鋼卷的保供。”營銷室殷龍接著說，“急用戶所急，及時交付是我們的立身之本，滿足客戶個性化需求是我們的制勝法寶。”
國慶期間，受冷空氣南下影響，曹妃甸地區(qū)遭遇大風降雨天氣，給露天運輸保產(chǎn)帶來了很大困難。“絕不能因運輸環(huán)節(jié)影響主流程生產(chǎn)，這是運輸人的職責與使命。”面對惡劣天氣，運輸部第一時間啟動惡劣天氣運輸保產(chǎn)預案，強化以保鐵為中心的運輸保產(chǎn)組織，與港航、鐵路部門保持在線互聯(lián)，運輸產(chǎn)線時刻處于“24小時戰(zhàn)備狀態(tài)”。“時間緊、任務重，每一分鐘我們都不能耽誤，大家必須全力以赴把庫存降下來、把船期趕出來。”班前會上，代班作業(yè)長李廣益鄭重地說道。在成品碼頭裝船現(xiàn)場，李廣益緊盯作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)，與物流管控中心保持實時信息互通，積極做好人員、設備組織安排和協(xié)調聯(lián)動。結合多艘船舶集中靠離泊實際情況，他合理統(tǒng)籌集港與裝船運力安排，設定每小時裝船預警噸數(shù)值，全力確保生產(chǎn)進度有序推進。經(jīng)過全員聯(lián)合“作戰(zhàn)”、通力協(xié)作，當班創(chuàng)出了2.1萬噸的裝船作業(yè)量，極大緩解了上游產(chǎn)線庫存壓力，有力保障了首鋼京唐全流程生產(chǎn)順穩(wěn)。
能源環(huán)保不放松，風雨無阻搶工期。能環(huán)部緊緊抓住系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行基本盤，精準精確精細把控能源介質產(chǎn)供輸配送各環(huán)節(jié)重點和關鍵點，通過節(jié)前“同行點檢”“聯(lián)合安檢”和過節(jié)期間對薄弱環(huán)節(jié)的重點關注，及時發(fā)現(xiàn)處置風險隱患，將事故扼殺在搖籃中，有效保證了節(jié)日期間能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定設備運行。節(jié)日期間，能源各項指標全面完成計劃。同時，面對環(huán)保嚴苛的管控政策，能環(huán)部不斷深化環(huán)保管理，加強工序協(xié)同和管理服務，高標準做好廠區(qū)環(huán)保管控。積極做好節(jié)日期間與政府之間的溝通，根據(jù)環(huán)保要求隨時調整和控制重污染環(huán)節(jié)的生產(chǎn)節(jié)奏，保證公司連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。“得抓緊節(jié)假日這幾天的施工，別影響職工返島生活。”為保證廠前生活區(qū)6號、7號樓東側主干道地下管道更換進度，能環(huán)部緊緊抓住職工休假的有利時機，對假期施工方案進行了周密策劃。廠前施工現(xiàn)場，崗位職工郭志剛一刻也不敢停歇，連續(xù)七天堅守現(xiàn)場。
然而，假期前三天的大風大雨天氣嚴重影響了工期，為了搶回時間，郭志剛與孟芋舟等人挑燈夜戰(zhàn)，經(jīng)常是干到午夜時分，終于在假期結束前，完成了消防、噴淋、生活、直飲等共13根地下管道的更換工作，為提升廠前職工生活質量創(chuàng)造了條件。
面對嚴峻的市場形勢，首鋼京唐不斷挖掘內部潛力，勠力同心，促使每個工序節(jié)日期間都實現(xiàn)了滿負荷生產(chǎn)。廣大干部職工默默奉獻在平凡的工作崗位上，他們辛勤勞動、無悔付出，為首鋼京唐堅定不移做集團最有價值的企業(yè)，加快推進全面實現(xiàn)“四個一流”目標、建設最具世界影響力鋼鐵廠提供了堅實有力的保障，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。