一季度，酒鋼集團粗鋼、鋼材、鋁產品、發(fā)電量預計全部完成季度計劃。利潤、收入和工業(yè)總產值預計完成計劃目標，分別同比增長15.5%、3.8%和24.3%。

針對嚴峻復雜的疫情防控形勢，酒鋼集團嚴格按照“外防輸入、內防反彈”疫情防控總策略和“動態(tài)清零”總方針，全面落實重點場所、關鍵人員和外來車輛管控、生產單元“小班制”、物料和防疫物資保供、24小時值班值守制度等各項措施，筑牢疫情防線，有力保障了各項經營生產活動有序開展。

為強化安全管理，酒鋼集團以“功夫下在現(xiàn)場、基礎打在班組”為抓手，定標準、定期扎實開展隱患排查工作，并嚴格采取工程技術措施及時整治查出的各類問題，形成安全閉環(huán)管理。同時，將安全管理重心下移，深入現(xiàn)場開展設備隱患缺陷檢查，打通安全管理“最后一公里”，努力創(chuàng)造本質化安全生產環(huán)境。

在夯實安全管理基礎的同時，酒鋼集團按照“滿負荷生產、效益最大化”的原則，各產業(yè)板塊精心組織生產，確保了生產運行秩序相對平穩(wěn)：鋼鐵板塊生產組織有序開展，生產系統(tǒng)運行狀態(tài)逐步好轉，實現(xiàn)了開爐后迅速達產達標，努力提高產量，攤薄成本，實現(xiàn)了粗鋼和鋼材產量同比增長，達到近8年同期最高水平，在銷售淡季和疫情影響下實現(xiàn)了盈利。鋁產業(yè)保持穩(wěn)產高產，緊抓高價窗口期，多產多銷，鋁錠庫存降至同期最低水平，創(chuàng)造了建廠以來最好的經營成果。通過優(yōu)化生產檢修組織，電解槽平均開啟率創(chuàng)歷史最高水平、鋁液綜合交流電耗達到歷史最好水平。電力能源板塊積極調整設備狀態(tài)，努力消除前期機組劣化影響，不斷改善機組運行狀態(tài)，有力支撐了主業(yè)產能發(fā)揮和效益提升。其他產業(yè)，潤源和宏源公司同比增利，醫(yī)院和酒店在做好防疫工作的同時，同比實現(xiàn)減虧。

一系列保障“硬舉措”的有效實施，一季度，集團公司生產經營秩序總體保持平穩(wěn)，生產運行亮點頻現(xiàn)：產品產量方面，電力系統(tǒng)實際發(fā)電量預計超計劃1.5億千瓦時；中水回用率達到100%。動力能源指標方面，國家能耗限額管控的20項能耗指標完成18項，集團管控的27項關鍵能耗指標完成22項。物流運輸總量預計完成計劃的107.1%，產品外發(fā)量預計完成計劃的104.5%。質量管理方面，集團公司管控的19項重點產品質量指標預計均完成計劃，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進的管控目標。其中，工業(yè)產品綜合格率達到99.46%，穩(wěn)定保持在較高水平；酒業(yè)和乳業(yè)食品合格率保持100%。設備運行方面，主要生產單位生產設備事故（故障）同比降低20%。