“上半年，馬鋼生產運行平穩(wěn)高效，主要指標達標，鐵、鋼、鋼軋效率全面提升，呈現(xiàn)出經營績效超額完成、運行效率持續(xù)提升、對標找差加速進步、綠色低碳行動有力的良好局面。”馬鋼集團公司、股份公司黨委書記、集團公司董事長丁毅說，成績的取得，是該公司上下抓住機遇、共同努力的結果。概括起來，一是觀念轉變，機制推動；二是對標趕超，極致效率；三是項目牽引，助推轉型；四是改革攻堅，激發(fā)活力；五是黨建引領，提供保障。

今年初以來，馬鋼牢牢把握市場機遇，全力推進全面精益高效管理，強化系統(tǒng)聯(lián)動協(xié)同，追求系統(tǒng)極致運行效率。

其中，冷軋總廠組織各條產線對標中國寶武同類機組，并根據(jù)自身生產工藝特點，結合設備狀況進行分析、優(yōu)化組產；在管理上，全面對標寶武冷軋作業(yè)區(qū)設置模式，使作業(yè)管理流程更加簡潔順暢、作業(yè)長隊伍更加精干得力、現(xiàn)場管理更加規(guī)范高效。上半年，該總廠月入庫量3次刷新紀錄，16條產線先后21次破月產紀錄，7條機組13次刷新日產紀錄，總產量達266.43萬噸，超額完成進度計劃目標。

銷售公司（營銷中心）蕪湖加工中心以市場為導向，以服務客戶為中心，穩(wěn)步推進奇瑞自作件VAVE調試認證。在調試過程中，技術中心、營銷中心、客服中心、制造部等部門對出現(xiàn)的問題進行共同協(xié)商、逐一整改，對調試認證材料按零件逐一確認和部署，對材料資源保供問題進行認真梳理和有效解決。蕪湖加工中心制訂了生產現(xiàn)場和設備清潔管理責任制，明確具體措施，保證落料線的板面清潔度，積極推進清洗機改造工作，從設備和工藝方面確保滿足客戶對板面質量的要求。同時，根據(jù)客戶要求，該中心還第一時間組織生產，跟蹤沖壓調試情況，截至6月底，34個自作件全部認證合格。