隨著業(yè)務模式的更新，業(yè)務量的擴大，管理需求的提升，以及多系統(tǒng)交互性不夠、數(shù)據(jù)整合效率不足等因素影響，傳統(tǒng)的產(chǎn)銷系統(tǒng)已無法完全滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。為構(gòu)建適用的、完備的產(chǎn)銷系統(tǒng)，寶信軟件與馬鋼相關(guān)單位指派專人脫產(chǎn)并進行集中辦公，成立“產(chǎn)銷一體化”項目組。由于中國寶武與馬鋼在業(yè)務范圍、業(yè)務流程等方面存在差異，這為系統(tǒng)設(shè)計帶來了一定難度。對此，項目組成員堅守“統(tǒng)一語言、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一文化”的原則，積極借鑒中國寶武信息化建設(shè)經(jīng)驗，全面對標找差，優(yōu)化業(yè)務流程，完善薄弱環(huán)節(jié)，為項目建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。系統(tǒng)測試階段，項目組成員不畏辛勞，加班加點，進行系統(tǒng)測試與排錯完善。截至4月17日，項目組共完成系統(tǒng)功能測試906項，完成率100%，為系統(tǒng)及時上線提供了有力保障。

“一體化銷售”模塊率先成功上線，得益于寶信軟件及飛馬智科的強大技術(shù)支持，制造管理部、營銷中心、技術(shù)中心、長材事業(yè)部、特鋼公司、物流公司、財務共享中心的強力業(yè)務支撐，以及多單位、多部門、多人員的多方通力協(xié)作。目前，項目組正按照節(jié)點繼續(xù)推進相關(guān)調(diào)試，確保6月30日產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)整體上線目標順利實現(xiàn)。