01 黨建領(lǐng)航服務(wù)生產(chǎn)大局

為了深入學習黨的基本理論知識、政策、方針及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，煉鋼分廠黨總支充分利用《學習強國》學習平臺和“三會一課”、“煉鋼大講堂”等學習教育活動，在內(nèi)部形成了濃厚的學習氛圍，不斷提升干部職工業(yè)務(wù)知識水平。為進一步強化黨的領(lǐng)導，黨總支以督導包聯(lián)的形式將班子成員劃分至各個黨支部，實現(xiàn)班子成員“抓”所包黨支部、支部書記“抓”具體黨建工作的格局，形成層層抓落實的督查問責體系。與此同時，黨總支還從實際出發(fā)，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點作為黨建工作的結(jié)合點，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨建工作的突破點，通過全方位多途徑的夯基礎(chǔ)、抓重點、強隊伍、解難題，使得黨建工作有特色、責任落實有力度、服務(wù)大局有成效，力促黨建和生產(chǎn)兩促進、雙豐收。

02 嚴格履職確保安全順行

煉鋼分廠充分利用“安全責任區(qū)”制度，在所轄區(qū)域內(nèi)建立健全了十余處安全責任區(qū)，持續(xù)加強對各級管理人員安全責任制履行和領(lǐng)導干部“一崗雙責”的監(jiān)督檢查，督促干部職工切實履行自己的職責，牢固樹立“安全第一”思想。與此同時，扎實做好職工安全培訓、事故應(yīng)急預(yù)案完善、安全隱患排查整改等方面的工作，不斷提升全員的安全意識。除此之外，煉鋼分廠通過開展安全系列活動，全力做好安全管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，上半年安全事故隱患排查整改率達97.4％，勞保用品配備率達100％，安全教育培訓率達100％，定置管理達標率達98％，熔融金屬關(guān)鍵構(gòu)件探傷檢測合格率達100％，有效保障了生產(chǎn)的安全運行。

03 優(yōu)化組織釋放煉鋼產(chǎn)能

煉鋼分廠緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以月產(chǎn)任務(wù)目標為導向，以影響就是事故為原則，扎實做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，根據(jù)鐵水配比情況，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)事故分析及整改措施不過夜，保證生產(chǎn)節(jié)奏。為了充分釋放產(chǎn)能，分廠通過“電爐爐殼使用壽命、提升連鑄拉速、鋼包擴容”等攻關(guān)項目，調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)機制，全面釋放產(chǎn)能。針對班產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)節(jié)奏、事故預(yù)防與控制，提出針對性激勵政策，優(yōu)化生產(chǎn)組織，同時還做好計劃性定檢定修工作，減少停爐、停機時間，為生產(chǎn)爭取更多時間。上半年以來，煉鋼分廠累計破班產(chǎn)紀錄7次、破日產(chǎn)紀錄5次、破月產(chǎn)紀錄1次，生產(chǎn)節(jié)奏高效穩(wěn)定。

04 多措并舉持續(xù)降本增效

今年以來，煉鋼分廠通過持續(xù)對標學習及工作提升、設(shè)備改造，各項指標均取得了突破性的提升，截至6月底制造成本較2019年降低197元/噸，上半年制造成本較2019年降低8498萬，其中4、5月份制造成本連續(xù)大幅降低，創(chuàng)造了歷史最好水平。在此過程中，分廠以工藝優(yōu)化為抓手，組織實施了電爐爐殼攻關(guān)、低碳鋼脫氧工藝改進、低硅脫氧精煉渣試驗驗證等多項提質(zhì)增效活動，促使制造成本持續(xù)降低，達到高產(chǎn)高效目標。上半年，煉鋼分廠化學成分內(nèi)控一次檢驗合格率、非金屬夾雜物一次檢驗合格率、全鋼種氧含量≤12ppm合格率分別達到96.62%、99.83%、95.8%，超公司計劃3.62%、0.33%、0.8%。

05 上下齊心共創(chuàng)不凡成績

為解決品種鋼的質(zhì)量瓶頸，煉鋼分廠以問題管理為導向，聯(lián)合技術(shù)質(zhì)量中心等兄弟單位，先后開展了C38+N、CrMnTi末端淬透性、漲斷連桿用C70S6BY鋼、23MnNiMoCr54鋼質(zhì)量提升，以及MnCr5系列、控硫高鋁CrMoA鋼可澆性提升等品種鋼質(zhì)量提升工作，并取得了預(yù)期的效果。此外，分廠注重全面發(fā)展，在黨建、團建、安全生產(chǎn)方面取得了諸多成績，其中，丙作業(yè)區(qū)榮獲“青海省2019年度青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽稱號，彰顯了改革脫困形勢下，煉鋼人助推改革、艱苦奮斗、戮力攻堅的精神。