為實現上述奮斗目標，鞍山鋼鐵將實施“三步走”戰(zhàn)略：第一步，2020年~2021年為應對挑戰(zhàn)攻堅期，建立集約、高效、可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)；第二步，2022年~2023年為深化改革關鍵期，建成具有較強創(chuàng)新能力的智慧型企業(yè)；第三步，2024年~2025年為促進發(fā)展加速期，打造成為最具行業(yè)競爭力的“鋼鐵旗艦”。
據悉，未來5年，鞍山鋼鐵將重點鎖定6個方面，力爭實現“新突破”：
提高政治站位，在高質量發(fā)展上實現新突破。切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于推動國有企業(yè)高質量發(fā)展，做實做強做優(yōu)實體經濟的要求上來，加快推進產品升級，走特色化、專業(yè)化發(fā)展之路；全面推動現代互聯經濟、化學科技、綠色能源等6大相關產業(yè)升級。
堅持創(chuàng)新驅動，在關鍵核心技術上實現新突破。完善科技創(chuàng)新體系，加大科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、激勵力度，激發(fā)科研人員活力；對接“十四五”規(guī)劃，實施“2025科技領軍計劃”，確保關鍵共性技術、前沿引領技術、顛覆性技術取得突破；全面推進ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)升級，推進智慧運營和智能工廠建設。
聚焦效率變革，在集約化發(fā)展上實現新突破。優(yōu)化管控授權體系，推進一企一策簡政放權。推進集中一貫管理，加快構建與多基地集中一貫管控相適應的組織管理體系；持續(xù)推廣朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司改革經驗，實施股權激勵和員工持股計劃，推進新項目跟投和契約化管理，釋放經營主體活力；深化三項制度改革，到2025年，主業(yè)勞動生產率顯著提升。
實施成本變革，在減量化發(fā)展上實現新突破。優(yōu)化軋制質量設計和工藝路徑，推進物流減量化、智慧化發(fā)展，推進能源集約減量運行，全過程、全要素降本增效。
加強品牌建設，在行業(yè)占有率上實現新突破。加快營銷戰(zhàn)略布局調整，全力提高市場占有率；打造卓越服務品牌，擴大鞍鋼品牌影響力。
強化精益管理，在綠色穩(wěn)健發(fā)展上實現新突破。實施一批超低排放改造和特別排放限值標準改造項目，推進“美麗鞍鋼”建設。