山鋼是中國鋼鐵業(yè)發(fā)展的縮影
“從貢獻來說，山鋼的發(fā)展是中國鋼鐵業(yè)發(fā)展的一個縮影。”侯軍認為。
截至2018年底，山鋼集團及成員單位累計生產(chǎn)鋼材超過3億噸，先后建成全國最大的中厚板生產(chǎn)和出口基地——濟鋼、全國最大的H型鋼生產(chǎn)基地——萊鋼、具有國際先進水平的鋼鐵精品基地——日照公司，產(chǎn)品供應北京奧運場館、京滬高鐵、港珠澳大橋、復興號高鐵、北京首條磁懸浮線路、俄羅斯亞馬爾項目、殼牌石油、寶馬汽車等國內(nèi)外重點工程和世界500強企業(yè)，打入了雄安新區(qū)、國家級經(jīng)濟圈和“一帶一路”沿線國家，為中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展做出了重要貢獻。
“不過，總結咱們中國鋼鐵人的貢獻，還在于70年來創(chuàng)造出寶貴的鋼鐵精神。”侯軍說。
鋼鐵精神包括忠誠團結、勇于擔當?shù)膼蹏?，艱苦奮斗、拼搏奉獻的創(chuàng)業(yè)精神，銳意改革、敢為人先的創(chuàng)新精神，開放包容、自強不息的進取精神，依靠人民、造福人民的人本精神。
“山鋼濟鋼在轉(zhuǎn)型升級中表現(xiàn)出來的顧全大局、自強不息、拼搏奉獻等精神品格，就是鋼鐵精神的體現(xiàn)?，F(xiàn)在山鋼濟鋼運行平穩(wěn)，效益不斷增長，產(chǎn)業(yè)更加多元化。”侯軍介紹。
侯軍認為，未來的中國鋼鐵應該是先進的：集中度高，供需平衡，布局合理，技術領先，品種質(zhì)量滿足用戶需求；應該是智能的：應用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算，機器代人，精準控制，高效生產(chǎn)，物暢其流；應該是綠色的：超低排放，物盡其用，循環(huán)經(jīng)濟，環(huán)境友好，人與自然、城市與企業(yè)和諧共生。
實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換譜寫山鋼發(fā)展新篇章
“進入新時代，中國鋼鐵行業(yè)面臨的形勢依然嚴峻，使命光榮但任務艱巨，鋼鐵強國夢依然在路上。為此，山鋼集團將搶抓山東省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)建設的重大機遇，以鋼鐵精神譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
推動產(chǎn)品升級，打造高端新動能。山鋼集團將建立以客戶為引領的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷服務和分析決策機制，做強差異化、區(qū)域化、品牌化優(yōu)勢；以重點品種開發(fā)、關鍵技術研發(fā)與應用為突破口，增強高端市場話語權；建強日照鋼鐵精品基地和萊鋼精品鋼基地，實現(xiàn)特鋼做特、型鋼做強、板帶做專、棒材做優(yōu)，全面塑造山鋼集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)的高端形象。
推動智能制造，打造高效新動能。山鋼集團將運用新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)線，促進人工智能與各產(chǎn)業(yè)深度融合，建設一批智能工廠、數(shù)字化車間；圍繞資金和預算管理、重點生產(chǎn)和成本信息等核心業(yè)務，建設大數(shù)據(jù)智能決策平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化，全面提升管理水平和運行效能。
推動循環(huán)經(jīng)濟，打造綠色新動能。山鋼集團將全面推進《綠色發(fā)展行動方案（2019-2020）》落地實施，加強本質(zhì)化減排、超低排放，推廣應用國內(nèi)外先進成熟節(jié)能環(huán)保技術，實現(xiàn)污染排放達標、總量控制有效、風險環(huán)境可控、建設項目合規(guī)、生產(chǎn)過程清潔、資源利用高效，真正成為綠色發(fā)展的推動者、踐行者、領跑者。
推動開放搞活，打造國際化新動能。山鋼集團將把握國家“一帶一路”建設的戰(zhàn)略機遇，在全球范圍內(nèi)加強與先進鋼鐵企業(yè)和上下游企業(yè)之間的管理、技術、品牌、貿(mào)易、投資、營銷等交流，拓展合作廣度與深度，加快山鋼集團國際化進程，提升山鋼集團國際市場影響力和海外美譽度。
推動聯(lián)合重組，打造集約化新動能。山鋼集團將按照“突出沿海、優(yōu)化內(nèi)陸、精品與規(guī)模并重”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新產(chǎn)能合作模式，堅持低成本產(chǎn)能提升、市場化聯(lián)合重組、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，寫好山東省先進鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃落地的“山鋼篇”，盡快進入4000萬噸級大型鋼鐵企業(yè)集團行列。
推動改革深化，打造體制機制新動能。山鋼集團將打造國有資本投資公司改建升級版，改革集團管控模式，切實使各產(chǎn)業(yè)公司成為獨立經(jīng)營主體；持續(xù)深化三項制度改革（勞動、人事、分配），探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度，穩(wěn)步推進權屬企業(yè)契約化管理向縱深發(fā)展；加快混合所有制改革，敞開胸懷與強手、高手合作，堅持“引進來”與“走出去”相結合，打開資產(chǎn)證券化的“閘門”，打開引進高質(zhì)量戰(zhàn)略投資者的“大門”，實現(xiàn)“國有體制、民營機制、有效激勵”目標，最大限度釋放企業(yè)發(fā)展活力。
“站在中華人民共和國成立70周年的歷史新起點上，面對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求和建設社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉藍圖，中國鋼鐵仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。”侯軍強調(diào)。