記者16日了解到，10月份，在鞍鋼集團(tuán)支持攀長(zhǎng)特發(fā)展工作組的指導(dǎo)下，攀長(zhǎng)特實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)430萬(wàn)元，刷新了今年9月創(chuàng)下的月度最好盈利水平，工序降本實(shí)現(xiàn)2298萬(wàn)元的月度最好成績(jī)。這一成績(jī)的取得，是該公司在特鋼市場(chǎng)環(huán)境沒(méi)有明顯改善的情況下，推行“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”機(jī)制取得的可喜變化。自今年7月起，該公司對(duì)核心業(yè)務(wù)審批流程進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審梳理優(yōu)化，完善各級(jí)規(guī)章制度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行提供制度保障。
10月份以來(lái)，各系統(tǒng)單元對(duì)核心制度進(jìn)行了集中培訓(xùn)，形成“學(xué)制度，知制度，用制度”的氛圍。同時(shí)，該公司強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，職工隊(duì)伍士氣高漲，促進(jìn)了公司產(chǎn)能、利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)。該公司鍛造廠加大與銷(xiāo)售部門(mén)聯(lián)動(dòng)力度，廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工跑市場(chǎng)、搶合同，了解用戶需求，做好用戶服務(wù)。煉鋼總廠一作業(yè)區(qū)白班黨員利用下班時(shí)間，到料場(chǎng)搶卸外購(gòu)廢鋼，保證了生產(chǎn)用料。在10月份生產(chǎn)中，攀長(zhǎng)特各生產(chǎn)單元加大工藝執(zhí)行情況檢查力度，將質(zhì)量與績(jī)效掛鉤考核，確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求。
同時(shí)，強(qiáng)化點(diǎn)檢定修，努力減少設(shè)備對(duì)生產(chǎn)順行的制約。進(jìn)入11月份以來(lái)，該公司繼續(xù)圍繞“以質(zhì)量為基，以設(shè)備為本，強(qiáng)化降本”這一主題，組織用戶進(jìn)行“倉(cāng)儲(chǔ)式服務(wù)”體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶黏度，努力擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售額。
