武鋼集團產(chǎn)業(yè)聚焦改革,是現(xiàn)實形勢的倒逼,更是基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,原有多元產(chǎn)業(yè)生存的需要與國有資產(chǎn)保值增值的需要。
從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,是武鋼集團落實中國寶武“一基五元”戰(zhàn)略作出的重大部署。公司對現(xiàn)有業(yè)務(wù)在中國寶武范圍內(nèi)重新審視,從戰(zhàn)略一致性、比較優(yōu)勢、原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和能力等方面進行綜合評估,將自身重塑為培育和打造新城市新工業(yè)服務(wù)的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司。
聚焦新城市新工業(yè)服務(wù),如何盤活用好公司原本分散的業(yè)務(wù)資源?一粒粒珍珠,串成項鏈方能彰顯光華。串珠成鏈決不是簡單做加法,而是以價值最大化為“鏈”,對產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化整合——同類業(yè)務(wù)合并、相關(guān)業(yè)務(wù)歸類、向外合資合作。
以不動產(chǎn)為牽引,打造新城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
城市服務(wù)業(yè)飛速發(fā)展帶來的廣泛市場需求,是武鋼集團聚焦新城市服務(wù)業(yè)的外在機遇;豐富的不動產(chǎn)資源和通過歷史積累并發(fā)展的“后勤保障服務(wù)”能力,是武鋼集團做實做優(yōu)新城市服務(wù)業(yè)的內(nèi)在基礎(chǔ)。
打造城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,“不動產(chǎn)”既穿針引線,又發(fā)揮重要平臺功效,即以豐富的不動產(chǎn)資源開發(fā)利用為牽引,打造新城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,培育新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和發(fā)展空間。
為充分盤活不動產(chǎn)資源,釋放效益,不動產(chǎn)中心應(yīng)運而生。以不動產(chǎn)開發(fā)為紐帶,嫁接資本運作能力、產(chǎn)業(yè)聚集能力和城市運營服務(wù)能力,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級,著力培育多形態(tài)、可持續(xù)的新產(chǎn)業(yè)。首當其沖的是以建設(shè)華中區(qū)域規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)和云計算中心為核心,打造武鋼集團轉(zhuǎn)型發(fā)展標志性項目,3-5年內(nèi)完成開發(fā)建設(shè)項目25個,逐步形成百舸爭流、萬馬奔騰的生動局面。在“不動產(chǎn)”的驅(qū)動下,城市服務(wù)新空間得到全方位拓展。
再聚焦、再整合,釋放專業(yè)價值和市場活力
根據(jù)戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)定位,武鋼集團梳理所有業(yè)務(wù)單元,重估資源價值,打破法人、行業(yè)壁壘,對業(yè)務(wù)再聚焦、再整合,打造了若干直營專業(yè)化公司。集團總部將統(tǒng)籌擔當歷史遺留問題和一些“包袱”,按照市場化原則,努力讓產(chǎn)業(yè)公司成為一級市場主體,輕裝上陣,充分參與市場競爭,在不忘歷史、傳承歷史的前提下,更快更好走出歷史,創(chuàng)造新歷史。
在新城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)框架內(nèi),以賓館、快餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),組建武鋼好生活服務(wù)有限公司,向高端綜合物業(yè)服務(wù)聚焦發(fā)展。結(jié)合新園區(qū)、新城區(qū)、新空間的拓展,積極創(chuàng)建專業(yè)化城市生活配套服務(wù)供應(yīng)商。
深度挖掘漢冶萍歷史文化名牌價值,按照“源自漢鋼,傳承漢鋼,超越漢鋼”的定位,本著聚沙成塔、串珠成鏈的原則,以漢陽鐵廠和黃石礦山國家公園為基礎(chǔ),整合全武漢地區(qū)文化旅游類資產(chǎn),組建漢冶萍文旅公司,釋放專業(yè)化市場化活力,盤活激活存量低效資產(chǎn),助推拉動經(jīng)營成長。
江南燃氣整合了華潤武鋼燃氣股權(quán)后,作為武鋼集團一級子公司,將圍繞城市燃氣業(yè)務(wù)搭建平臺,積極拓展增值業(yè)務(wù),努力成為優(yōu)秀的城市燃氣綜合服務(wù)運營商。
擁有省市級示范園在內(nèi)的14所幼兒園、珈因早教、大方廣教育,這些資源讓新組建的武漢青青教育科技管理有限公司發(fā)展有底氣、有朝氣,它將配套園區(qū)建設(shè)、提升園區(qū)價值,積極探索引入社會資本,通過市場化的合資合作發(fā)展壯大,實現(xiàn)價值增值。
江北公司將考慮以一個園區(qū)、兩個基地(陽邏+江夏)的布局,專業(yè)化整合鋼結(jié)構(gòu)等相關(guān)業(yè)務(wù),積極發(fā)展園區(qū)產(chǎn)業(yè),加快“新江北、新規(guī)劃、新發(fā)展”步伐,鳳凰涅槃,迸發(fā)活力。
綠色城建加快從傳統(tǒng)建筑施工向工程技術(shù)和運營服務(wù)轉(zhuǎn)變,向綠色城市建設(shè)、環(huán)境保護與治理領(lǐng)域精準發(fā)力,打造“綠色城市建設(shè)發(fā)展2.0版”。
楠山康養(yǎng)立足康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),堅持醫(yī)養(yǎng)融合,走合資合作道路,引入戰(zhàn)略投資,轉(zhuǎn)變體制機制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
做優(yōu)做強工業(yè)技術(shù)服務(wù),提升專業(yè)服務(wù)價值
基于中國寶武構(gòu)建一個鋼鐵生產(chǎn)配套體系,提升鋼鐵綜合競爭力的需要,武鋼集團充分發(fā)揮積淀幾十年的工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的品牌、技術(shù)、人才、能力等優(yōu)勢,加強和國內(nèi)業(yè)內(nèi)知名央企合資合作,高起點地組建了武鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司。按照全面市場化原則和機制運營:業(yè)務(wù)按照市場化需要梳理,人員按照市場化招聘,資產(chǎn)采取市場化收購,力爭合力打造中國寶武工業(yè)技術(shù)服務(wù)板塊的旗艦。
工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司以服務(wù)鋼鐵業(yè)發(fā)展為根本出發(fā)點,發(fā)揮整合效應(yīng),以業(yè)務(wù)重組重塑為基礎(chǔ),聚焦設(shè)備檢測檢修、產(chǎn)線運行維護等核心業(yè)務(wù),開展專業(yè)化經(jīng)營,通過服務(wù)全面提升專業(yè)技術(shù)能力。
瞄準湖北工業(yè)強省地位,向外聚焦,搶抓工業(yè)技術(shù)服務(wù)市場需求,以“拓市場、抓機遇、提能力、創(chuàng)效益”為主旨,加速融入湖北先進制造業(yè)強省戰(zhàn)略,以“產(chǎn)品+技術(shù)+工程+服務(wù)”運作模式,重點為大數(shù)據(jù)、芯片制造等新興產(chǎn)業(yè)客戶提供高品質(zhì)工業(yè)技術(shù)服務(wù)。

