全面落實(shí)綜治工作目標(biāo)責(zé)任。集團(tuán)公司把綜合治理工作和平安建設(shè)工作納入綜合治理責(zé)任書當(dāng)中，確保監(jiān)督工作橫向到邊、縱向貫通、不留死角。集團(tuán)公司黨委還堅(jiān)持把平安建設(shè)工作納入目標(biāo)化管理評(píng)價(jià)之中，對(duì)重點(diǎn)單位的工作實(shí)地了解情況，督促開(kāi)展內(nèi)部管理，確保取得實(shí)際效果。

堅(jiān)持落實(shí)日常管理制度。集團(tuán)公司黨委建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，成立重點(diǎn)人員管控工作小組，安排各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展職工群眾走訪，排查調(diào)處矛盾糾紛。公司綜治辦每月按時(shí)召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，安排布置下月工作，有計(jì)劃、有步驟地組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持每月編發(fā)一期《綜治工作動(dòng)態(tài)》，及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)綜治情況，形成了各級(jí)各部門齊抓共管的工作格局。

集團(tuán)公司還創(chuàng)新載體，把職工教育融入平安建設(shè)。結(jié)合“七五”普法教育和精神文明建設(shè)，通過(guò)報(bào)紙雜志、廣播電視、內(nèi)網(wǎng)、會(huì)議等形式進(jìn)行思想道德教育、法制教育，增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和平安建設(shè)的積極性。同時(shí)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)工作預(yù)防教育和摸底排查。另外，還通過(guò)開(kāi)展國(guó)家安全教育、交通安全法律法規(guī)教育、消防安全教育等形式，從根本上預(yù)防和降低干部職工違規(guī)違紀(jì)和違法犯罪行為的發(fā)生。

與此同時(shí)，酒鋼集團(tuán)公司把治安防控體系建設(shè)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合，促進(jìn)平安建設(shè)活動(dòng)深入開(kāi)展。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)和諧穩(wěn)定的大局，開(kāi)展專項(xiàng)整治，狠抓治安、交通、消防安全防控、預(yù)防各類事故的發(fā)生。還按照“雪亮工程”建設(shè)要求，共建起治安視頻監(jiān)控室118個(gè)，安裝監(jiān)控探頭2619個(gè)，廠區(qū)圍墻安裝電子圍欄17.5公里、紅外高清攝像機(jī)11臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、無(wú)死角的目標(biāo)。