本鋼集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析評價會議召開后，板材煉鋼廠迅速行動起來，抓好會議精神的貫徹和落實(shí)。全廠上下層層召開會議，貫徹落實(shí)會議精神，對下半年強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提產(chǎn)降本增效工作進(jìn)行周密部署。

上半年，該廠完成產(chǎn)量472.9萬噸，同比增加6.4萬噸；RH鋼產(chǎn)量完成227萬噸，占總產(chǎn)量的48%，比去年同期增加了10%，其中4月份RH鋼產(chǎn)量更是創(chuàng)紀(jì)錄，達(dá)到了42萬噸，為公司品種增效提供了保證。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，上半年，該廠非計劃降幅18.7%，完成攻關(guān)目標(biāo)，冷軋產(chǎn)品非計劃量逐月降低，熱軋產(chǎn)品夾雜、翹皮、邊部裂紋等缺陷比年初有明顯降幅。在降本增效方面，上半年，該廠降成本361萬元。合金成本實(shí)際完成比預(yù)算降低0.54元/噸鋼，比2016年降低2.54元/噸鋼。

下半年，該廠將優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，做好生產(chǎn)與設(shè)備檢修之間的平衡，滿足聯(lián)檢結(jié)束后2.9萬噸/日的生產(chǎn)需求。在具體生產(chǎn)組織過程中，他們將在轉(zhuǎn)爐工序開展縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期攻關(guān)，重點(diǎn)提高轉(zhuǎn)爐供氧強(qiáng)度，在全力推進(jìn)降鐵耗的前提下，做到鐵水不落地。精煉工序在保證目前產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，研究縮短處理周期，為爐機(jī)匹配創(chuàng)條件。連鑄工序開展提高鑄機(jī)拉速攻關(guān)，提高連澆爐數(shù)，實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)增效。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，該廠在下半年將千方百計提高產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精，首先嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，做好汽車板“一貫制”的執(zhí)行，強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，確保汽車板、高強(qiáng)鋼等高端品種的批量穩(wěn)定生產(chǎn)。其次，嚴(yán)把各工序的質(zhì)量關(guān)，減少下線清坯量，嚴(yán)格管控非計劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)抓各工序的精細(xì)操作，提高操作水平。保證關(guān)鍵工藝設(shè)備的投入，確保鑄機(jī)精度，切實(shí)解決翹皮、夾雜等質(zhì)量問題，完成不良品率、質(zhì)量異議、鑄坯熱過率等重點(diǎn)指標(biāo)。

降成本是提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)，下半年，該廠將在降低鋼鐵料消耗，降低散裝料消耗，降低合金成本，降低過熱蒸汽等方面持續(xù)發(fā)力，降低噸鋼成本。針對聯(lián)檢期間板材能源總廠轉(zhuǎn)爐煤氣柜檢修時間較長的實(shí)際，他們將采取調(diào)整煤氣回收制度及運(yùn)行措施，提高轉(zhuǎn)爐煤氣熱值，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐煤氣回收增效，采取有力措施，做好節(jié)水節(jié)電工作。同時，該廠還將充分調(diào)動科技人員的積極性，開展技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步增效。

下半年，該廠提產(chǎn)降本增效的任務(wù)十分艱巨。全廠職工正按照本鋼集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析評價會議要求，全員動員，群策群力，層層訂措施，人人想辦法，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營的各項目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。他們有決心通過努力開創(chuàng)各項工作新局面，為集團(tuán)打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)。