該廠圍繞爐料結(jié)構(gòu)的變化及時(shí)調(diào)整鐵水廢鋼爐料配比，優(yōu)化廢鋼配送流程,確保廢鋼裝槽數(shù)量并順暢入爐，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。積極開展勞動(dòng)競賽，制定冶煉周期競賽、產(chǎn)量競賽、班產(chǎn)達(dá)標(biāo)爐數(shù)勞動(dòng)競賽等激勵(lì)方案。生產(chǎn)組織方面以班產(chǎn)47爐、日產(chǎn)1.1萬噸為目標(biāo)全力消化鐵水，同時(shí)對爐料結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理搭配，要求操作工必須要對裝入配比、鐵水成分、鐵水溫度、造渣材料等做到心中有數(shù)。此外，該廠在穩(wěn)定爐內(nèi)操作縮短冶煉周期方面要求爐前必須提高常規(guī)鋼的一次倒?fàn)t率，加強(qiáng)上下工序的相互協(xié)調(diào)減少外部影響時(shí)間，通過控制常規(guī)鋼氬前溫度杜決生產(chǎn)事故。在安全月期間，該廠還積極開展“反三違，除隱患，保安全”活動(dòng)，進(jìn)一步加大安全檢查考核和隱患整治的力度，抓安全隱患排查，確保安全生產(chǎn)、設(shè)備穩(wěn)定順行。