攀鋼釩每年原燃料采購(gòu)和物資計(jì)量數(shù)量巨大。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，有些不誠(chéng)信供應(yīng)商和司機(jī)通過(guò)“以次充好”“堵塞水箱”等作弊行為，謀取不法利益。為此，該公司一方面加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，簽訂職業(yè)道德承諾書(shū)，采取隨機(jī)取樣、密碼管理等方式，防止內(nèi)外勾結(jié)弄虛作假；另一方面，建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理機(jī)制，形成了驗(yàn)收過(guò)程管控體系和閉環(huán)的物資計(jì)量管控體系。在原燃料取制樣區(qū)域安裝了100余個(gè)攝像頭全程監(jiān)控；利用“計(jì)量結(jié)果暗記比對(duì)”、“貨名串換識(shí)別”等空重車檢查技巧，加強(qiáng)對(duì)物資計(jì)量車輛的檢查確認(rèn)。

為確保供應(yīng)商誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，該公司在原燃料驗(yàn)收和物資計(jì)量系統(tǒng)建立了“黑名單”管理平臺(tái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)供應(yīng)商和司機(jī)，就將其列入“黑名單”系統(tǒng)，取消其承運(yùn)攀鋼釩物資的資格。同時(shí)，綜合采用質(zhì)量問(wèn)題約談、暫停進(jìn)料整改等方式，督促供應(yīng)商加強(qiáng)管理，最大限度避免弄虛作假行為。

去年以來(lái)，該公司已先后對(duì)8家供應(yīng)商進(jìn)行了質(zhì)量問(wèn)題約談，對(duì)50多家質(zhì)量波動(dòng)大的供應(yīng)商及品種發(fā)出整改函，對(duì)8家存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商及品種實(shí)施暫停進(jìn)料整改，取消了35個(gè)車輛的物資承運(yùn)資格，有效凈化了原燃料采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)境。