這種活力的背后，正是黨建工作凝聚的巨大向心力。
2016年，該公司以前三季度盈利6.96億元的優(yōu)異成績(jī)，摘掉了“虧損王”這個(gè)沉重的帽子。
從生死掙扎到涅槃重生，酒鋼宏興的變化詮釋了一個(gè)真理——黨建是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，才有了真正的浴火新生。”近日，記者走進(jìn)酒鋼宏興股份公司，解密西北鋼鐵“大佬”的“重生”之變。
固本·思想建設(shè)
無(wú)黨建、不國(guó)企。
習(xí)近平總書(shū)記曾指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
根不能無(wú)，無(wú)根則大樹(shù)將傾；魂不能丟，丟則巨人必喪。
當(dāng)生存危機(jī)來(lái)襲，如何在洶涌的浪潮中站穩(wěn)腳跟？
“說(shuō)一千道一萬(wàn)，離不開(kāi)黨的建設(shè)這個(gè)法寶，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。”宏興股份公司工會(huì)主席張波說(shuō)，新常態(tài)下，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，宏觀政策、市場(chǎng)環(huán)境很重要，正確的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的管理體系、有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和產(chǎn)品很重要，但最重要的還是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支勇于攻堅(jiān)克難的高素質(zhì)干部隊(duì)伍、一支充分被組織調(diào)動(dòng)起來(lái)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。”思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上清清楚楚，行動(dòng)上才能明明白白。
宏興股份公司黨委把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為黨建工作的重要任務(wù)，從思想深處“擰緊螺絲”——
堅(jiān)持每月一次中心組理論學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，把黨的路線方針政策、習(xí)近平總書(shū)記系列講話和黨的最新理論成果等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，著力增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)干部減虧增效保生存的使命感和勇于擔(dān)當(dāng)渡難關(guān)的責(zé)任感；
開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的重要任務(wù)，將全面從嚴(yán)治黨延伸到每一個(gè)黨支部、拓展到每一名黨員，做到了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠黨支部聯(lián)系點(diǎn)無(wú)空白，實(shí)現(xiàn)了169個(gè)基層黨組織和5453名黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋；
注重黨員干部黨性修養(yǎng)和素質(zhì)提升，適應(yīng)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的要求，著力開(kāi)展了管理技術(shù)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)、基層黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、中層后備干部黨的理論知識(shí)培訓(xùn)、新調(diào)整提拔干部黨性培訓(xùn)等四個(gè)層面的培訓(xùn)，選派部分干部赴延安進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育。
2016年以來(lái)，在宏興股份公司黨委的思想引領(lǐng)下，各基層黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾，苦干加巧干，智慧解難題，凝聚成力量，全面完成了技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)任務(wù)，涌現(xiàn)出了鏡鐵山礦業(yè)有限公司樺樹(shù)溝作業(yè)區(qū)黨支部、煉軋廠中板作業(yè)區(qū)黨支部等先進(jìn)基層黨組織和王群、李振剛等一大批“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效”先進(jìn)模范人物。
強(qiáng)基·組織建設(shè)
“原來(lái)，沒(méi)有設(shè)獨(dú)立的‘黨政工團(tuán)’。”“可以說(shuō)是‘一套人馬，兩塊牌子’。”“過(guò)來(lái)辦事，經(jīng)常都找不到具體的人。”
2015年7月以前，宏興股份公司的黨建工作可謂“無(wú)根無(wú)基”。該公司基層單位雖有黨委（黨總支），但公司層面的黨組織建設(shè)不健全，沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的黨群部門(mén)，企業(yè)黨組織的地位和作用逐漸弱化。
“小圈子”拍板取代“民主集中制”；黨組織忘記了使命，黨的建設(shè)成為可有可無(wú)的點(diǎn)綴；黨員忘記了初心，喪失黨性隨波逐流……若沒(méi)有了黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有了黨建強(qiáng)根固魂，企業(yè)最容易“不堪一擊”。
意識(shí)到這一點(diǎn)，酒鋼宏興在拉開(kāi)改革大幕之后，將“補(bǔ)基礎(chǔ)”作為頭等大事來(lái)抓。
配備齊全了公司黨委班子，及時(shí)調(diào)整增補(bǔ)了公司黨委委員和紀(jì)委委員，明確了委員的職責(zé)分工，構(gòu)建了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)權(quán)體系；相應(yīng)成立了組織部、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委等下屬黨群工作部門(mén)，配備了專(zhuān)職黨群工作人員，在酒鋼黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下“獨(dú)立”開(kāi)展工作；及時(shí)調(diào)整基層黨組織設(shè)置，充實(shí)基層黨組織干部隊(duì)伍，調(diào)整增補(bǔ)基層黨委委員19名，紀(jì)委委員7名；健全兩級(jí)黨群工作機(jī)構(gòu)，16家基層黨委全部配備了專(zhuān)職的黨委書(shū)記或黨委副書(shū)記，在基層黨群工作科增設(shè)了紀(jì)檢主管崗位，實(shí)現(xiàn)了一線黨支部書(shū)記全部專(zhuān)職化；將公司原有的198個(gè)黨支部、513個(gè)黨小組先后分別優(yōu)化調(diào)整為169個(gè)和458個(gè),將出類(lèi)拔萃的年輕干部作為黨支部書(shū)記選拔的主要對(duì)象，選舉出了職工群眾信服的黨支部書(shū)記。
“水之積也不厚，則其負(fù)大舟也無(wú)力。”全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)企落實(shí)落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，防止“沙灘流水不到頭”。
對(duì)此，該公司黨委先后制定了《股份公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《股份公司黨委落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“866”評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《股份公司干部談話辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的實(shí)施細(xì)則》等15項(xiàng)制度，建立負(fù)面清單，明確了黨組織的職責(zé)權(quán)限；堅(jiān)持黨委“三重一大”的決策機(jī)制，制定黨委會(huì)議事規(guī)則，在體制上保障、制度上體現(xiàn)、程序上明確黨委在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，涉及“三重一大”決策事項(xiàng)全部經(jīng)黨委會(huì)集體研究討論，切實(shí)履行把方向、管大局、保落實(shí)的政治責(zé)任。
“黨的政治核心作用也一定要體現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。”宏興股份公司黨委認(rèn)為，國(guó)企黨建不只是抽象的概念，也不是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展毫無(wú)關(guān)聯(lián)的清談館、空談客，而是要讓黨務(wù)和業(yè)務(wù)水乳交融，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不能“兩張皮”。
筑牢根基之后，宏興股份公司的黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擰成“一股繩”，發(fā)揮引領(lǐng)、監(jiān)督、促進(jìn)等作用，也成為其當(dāng)前、今后實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展的制勝法寶。
明責(zé)·作風(fēng)建設(shè)
“如果沒(méi)有黨建工作‘擔(dān)保’，權(quán)力怎么敢下放？”
結(jié)合簡(jiǎn)政放權(quán)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任的改革實(shí)際，宏興股份公司在16家基層單位專(zhuān)門(mén)設(shè)立并配置了紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)干，建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，真正做到治理源頭、抓早抓小。
據(jù)了解，2016年，該公司黨委不斷健全完善“3783”責(zé)任體系，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)279份，簽訂個(gè)性化廉潔自律承諾書(shū)4635份；分解落實(shí)“866”衡量檢驗(yàn)標(biāo)尺和“111”督查落實(shí)細(xì)則，明確基層黨委主體責(zé)任，細(xì)化黨支部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，完善紀(jì)檢監(jiān)察制度和專(zhuān)業(yè)管理問(wèn)責(zé)細(xì)則，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入干部考評(píng)體系；建立長(zhǎng)效保持、持續(xù)改進(jìn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，緊盯重要部門(mén)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范用權(quán)、廉潔從業(yè)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)民主決策的體制機(jī)制。
2016年，宏興股份公司扭虧為盈的勝利喜報(bào)，再一次向我們?cè)忈屃艘粋€(gè)真理：只有筑黨建之“根”，才能鑄企業(yè)之“魂”。
與此同時(shí)，該公司重點(diǎn)聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，將紀(jì)檢監(jiān)察工作嵌入項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，推行項(xiàng)目責(zé)任追究終身制和項(xiàng)目廉潔責(zé)任“三簽制”，簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)和廉潔協(xié)議，對(duì)37個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行季度監(jiān)察、年度評(píng)價(jià)；將紀(jì)檢監(jiān)察工作全面融入審計(jì)結(jié)果運(yùn)用和巡視結(jié)果整改當(dāng)中，督促被審計(jì)的13家單位，對(duì)涉及的94項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、銷(xiāo)號(hào)整改；開(kāi)展安全履職專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，驗(yàn)證各級(jí)機(jī)構(gòu)安全職責(zé)的完整性、各級(jí)組織研究部署安全工作的實(shí)效性和班子成員安全履職的合法性。數(shù)據(jù)顯示，酒鋼宏興現(xiàn)有黨員5453名，黨員占全體職工總數(shù)的24.1%，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍。
今年以來(lái)，該公司黨委把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，先后開(kāi)展“黨規(guī)黨紀(jì)我來(lái)講”、組織預(yù)防職務(wù)犯罪講座、觀看《永遠(yuǎn)在路上》、進(jìn)行干部廉潔談話等活動(dòng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)；深入開(kāi)展“踐行鐵山精神、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，以“五大作風(fēng)”（思想作風(fēng)、文風(fēng)會(huì)風(fēng)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、干部作風(fēng)、生活作風(fēng)）為主要內(nèi)容，20項(xiàng)具體工作，建立督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、考核機(jī)制，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)；全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委雙十條規(guī)定和集團(tuán)公司黨委作風(fēng)紀(jì)律要求，將“九個(gè)嚴(yán)禁、九個(gè)嚴(yán)查”工作常態(tài)化。
樹(shù)大根深，源凈水清。
黨的建設(shè)是國(guó)企改革發(fā)展的“壓艙石”、發(fā)展的“動(dòng)力源”。只有把黨組織的地位確定下來(lái)，把黨建責(zé)任壓實(shí)下去，把黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用發(fā)揮出來(lái)，把黨員的講奉獻(xiàn)、思進(jìn)取、謀發(fā)展的主人翁意識(shí)發(fā)揚(yáng)出來(lái)，才能推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，使黨建工作成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。