該事業(yè)部結(jié)合扎實(shí)開展技術(shù)管理提升年活動(dòng)，成立氧化釩、基礎(chǔ)管理等6個(gè)專業(yè)技術(shù)組，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，優(yōu)化技術(shù)人員配置，修改完善管理制度，提高工藝技術(shù)管理能力，實(shí)施全員、全方位、全過程質(zhì)量管理。工序工程師加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)焙燒釩渣轉(zhuǎn)化率、釩液濃度、釩酸銨質(zhì)量抽檢，對(duì)成品實(shí)行初檢、復(fù)檢兩道檢驗(yàn)，保證出廠成品合格率100%，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。與此同時(shí)，面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)，在實(shí)現(xiàn)高端高純粉劑釩規(guī)?；a(chǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大研發(fā)力度，開發(fā)更高級(jí)別的高純釩產(chǎn)品。優(yōu)化釩鋁合金生產(chǎn)工藝，提高釩鋁合金產(chǎn)能。通過改進(jìn)工藝，生產(chǎn)高品位鈦精粉，占領(lǐng)高端鈦產(chǎn)品市場(chǎng)。此外，全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營中的短板，分層次、分工序制定186項(xiàng)挖潛增效措施和108項(xiàng)能源攻關(guān)措施，全員參與，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)，通過濾洗水的梯次利用，在保障濾渣水洗效果的同時(shí)，提高釩液濃度，降低生產(chǎn)成本。

產(chǎn)品銷售方面，營銷人員深入市場(chǎng)，密切跟蹤客戶使用情況，鞏固老客戶的關(guān)系，千方百計(jì)開發(fā)高端大客戶，把市場(chǎng)需求的品種、質(zhì)量信息及時(shí)準(zhǔn)確地反饋到產(chǎn)線，讓產(chǎn)線嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶服務(wù)能力。并且與釩鈦營銷部通力協(xié)作，加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，通過河鋼德高平臺(tái)，推動(dòng)高純釩的出口。繼續(xù)完善電商銷售平臺(tái)，積極與知名網(wǎng)站接洽，拓寬銷售渠道，提高市場(chǎng)份額。