他們針對(duì)鋼材市場(chǎng)回暖良機(jī)，采取大量外購廢鋼、降低鐵水單耗措施，最大限度提升鋼、材產(chǎn)能。同時(shí)，從高爐安全和后續(xù)市場(chǎng)研判考慮，靈活調(diào)整2號(hào)高爐年修安排，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模與外部市場(chǎng)節(jié)奏合拍。從本部平衡大量鋼坯，避免損失規(guī)模效益。推進(jìn)系統(tǒng)降本，從4月份開始，以9個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目為依托，全系統(tǒng)推進(jìn)系統(tǒng)降本增效工作。

同時(shí)，調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，降低焦肥煤比例，利用長協(xié)、期貨、現(xiàn)貨結(jié)合多元化采購模式組織采購。建立以現(xiàn)貨方式為主、擇機(jī)采購為輔粉礦采購模式。按照少渣冶煉原則組織配礦，力爭褐鐵礦比例達(dá)到45%。盤活產(chǎn)成品庫存，在內(nèi)部建立按單個(gè)合同訂單繳庫發(fā)出周期為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)機(jī)制，提高產(chǎn)成品輸出能力，按繳庫確定產(chǎn)成品輸出周期，提高工作效率。根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走勢(shì)，以“保產(chǎn)+經(jīng)濟(jì)性”為原則，建立廢鋼采購模型，新增4家供應(yīng)商，按周詢價(jià)、時(shí)時(shí)測(cè)算廢鋼－鋼坯－鋼材成本與市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比，指導(dǎo)廢鋼采購。

此外，堅(jiān)持差異化調(diào)品戰(zhàn)略，做強(qiáng)做精、做深做寬，按產(chǎn)品利潤排序來組織生產(chǎn)，持續(xù)提高高效品種比例。在品種安排上，優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)，解決大批量生產(chǎn)與小批量訂單的生產(chǎn)關(guān)系。熱軋工序加大高效產(chǎn)品推廣力度，提升高附加值產(chǎn)品比例，保證產(chǎn)線利潤最大化。厚板工序提升設(shè)備功能狀態(tài)和精度，發(fā)揮工藝裝備優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“規(guī)模+精品+服務(wù)”發(fā)展路線，通過產(chǎn)業(yè)鏈整合和為客戶提供整體解決方案增強(qiáng)客戶的粘合力，獨(dú)有領(lǐng)先高端產(chǎn)品比例和規(guī)模實(shí)現(xiàn)大幅提升。