今年1-3月份，華菱漣鋼按照國家供給側(cè)改革要求，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)高盈利產(chǎn)品，開拓市場，創(chuàng)新思路，冷軋品種鋼累計(jì)創(chuàng)效3750萬元，銷量與去年同期比較，實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。
在冷軋品種鋼銷售上，華菱漣鋼一方面重點(diǎn)開發(fā)終端客戶，跟蹤產(chǎn)品使用情況，及時(shí)做好信息反饋。另一方面組建技術(shù)與銷售專業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)與市場維護(hù)，通過細(xì)分市場，拓展銷售渠道，訂單與日俱增。為提升冷軋深沖鋼表面質(zhì)量，該公司還根據(jù)客戶需求，制定了不同的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過對輕光整和耐指紋藥劑潤滑性等改進(jìn)，提高產(chǎn)品的耐摩擦黑點(diǎn)能力。同時(shí)，在冷軋新產(chǎn)品開發(fā)上，該公司提前制定了冷軋深沖鋼、高強(qiáng)鋼、冷成型鋼、電工鋼等四大系列的品種開發(fā)計(jì)劃。目前，冷成型鋼已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，每月訂單呈現(xiàn)上升態(tài)勢。
為確保產(chǎn)品訂單兌現(xiàn)，該公司采取全月預(yù)排的模式，按銷售訂單交貨、品種排產(chǎn)需求。優(yōu)化冷軋?jiān)蠋旌蛙埡髱斓膸齑娼Y(jié)構(gòu)，減少軋線的規(guī)格切換，促進(jìn)產(chǎn)能和質(zhì)量的提升。實(shí)行冷軋訂單日跟蹤管理，根據(jù)日訂單報(bào)表，做好各工序之間的協(xié)調(diào)與銜接，尤其是排產(chǎn)過程中，實(shí)行全天候生產(chǎn)計(jì)劃管理不放松，努力為銷售和生產(chǎn)廠服務(wù)。在品種安排上，通過以銷定產(chǎn)、趨盈避虧，不斷優(yōu)化資源配置，努力追求品種效益最大化；從源頭抓起，解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾，并按產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大小組織生產(chǎn)，盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量。
在冷軋品種鋼銷售上，華菱漣鋼一方面重點(diǎn)開發(fā)終端客戶，跟蹤產(chǎn)品使用情況，及時(shí)做好信息反饋。另一方面組建技術(shù)與銷售專業(yè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)與市場維護(hù)，通過細(xì)分市場，拓展銷售渠道，訂單與日俱增。為提升冷軋深沖鋼表面質(zhì)量，該公司還根據(jù)客戶需求，制定了不同的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過對輕光整和耐指紋藥劑潤滑性等改進(jìn)，提高產(chǎn)品的耐摩擦黑點(diǎn)能力。同時(shí)，在冷軋新產(chǎn)品開發(fā)上，該公司提前制定了冷軋深沖鋼、高強(qiáng)鋼、冷成型鋼、電工鋼等四大系列的品種開發(fā)計(jì)劃。目前，冷成型鋼已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，每月訂單呈現(xiàn)上升態(tài)勢。
為確保產(chǎn)品訂單兌現(xiàn)，該公司采取全月預(yù)排的模式，按銷售訂單交貨、品種排產(chǎn)需求。優(yōu)化冷軋?jiān)蠋旌蛙埡髱斓膸齑娼Y(jié)構(gòu)，減少軋線的規(guī)格切換，促進(jìn)產(chǎn)能和質(zhì)量的提升。實(shí)行冷軋訂單日跟蹤管理，根據(jù)日訂單報(bào)表，做好各工序之間的協(xié)調(diào)與銜接，尤其是排產(chǎn)過程中，實(shí)行全天候生產(chǎn)計(jì)劃管理不放松，努力為銷售和生產(chǎn)廠服務(wù)。在品種安排上，通過以銷定產(chǎn)、趨盈避虧，不斷優(yōu)化資源配置，努力追求品種效益最大化；從源頭抓起，解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾，并按產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大小組織生產(chǎn)，盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量。