3月10日，山鋼集團召開鋼鐵主業(yè)成本分析會。會議要求，在鋼材價格大起大落的背景下，要正確判斷國內(nèi)鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，進一步挖掘潛能，扎扎實實做好對標工作，下功夫降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)預(yù)算目標。要進一步提高精益管理水平。一要精準計劃。產(chǎn)量計劃要按照日歷天數(shù)計算，利潤計劃按月計算，便于對標。二要精準對標，按照生產(chǎn)流程逐項排查，分析資金占用的關(guān)鍵點，找出消耗大、成本高的環(huán)節(jié)，為下一步開展工序承包經(jīng)營做準備，為承包經(jīng)營、分散突圍創(chuàng)造條件，調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，讓“能人”有平臺。三要精細做好現(xiàn)金流平衡工作，保證資金鏈安全。實施資金流按周進行平衡，按日操作按周考核，提高各鏈條工作效率，近期要重點做好壓縮庫存?zhèn)淦穫浼ぷ鳌?/span>
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