近日，河鋼石鋼煉鋼廠點(diǎn)檢站結(jié)合該廠開(kāi)展的"2016質(zhì)量行"活動(dòng)，制定了點(diǎn)檢站保產(chǎn)品質(zhì)量控制措施，旨在查找設(shè)備質(zhì)量管理漏洞，細(xì)化操作單元管控方法，提高職工質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平。一是針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)、質(zhì)量形勢(shì)，結(jié)合質(zhì)量異議案例，對(duì)點(diǎn)檢及物業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使其增強(qiáng)產(chǎn)品品牌意識(shí)；二是以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理為重點(diǎn)，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量給企業(yè)造成的重大經(jīng)濟(jì)損失及所帶來(lái)的負(fù)面社會(huì)影響，強(qiáng)化零缺陷理念，落實(shí)到每一個(gè)人；三是利用班前會(huì)時(shí)間，組織點(diǎn)檢人員、維保物業(yè)管理人員對(duì)所轄設(shè)備區(qū)域的質(zhì)量管控措施進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到全員參與，不留死角。
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