通鋼公司煉鐵廠兩項關(guān)鍵指標噴煤比和燃料比,在2015年11月分別達到161.8千克/噸、540.16千克/噸的基礎(chǔ)上,12月再創(chuàng)新紀錄,噴煤比達到163.04千克/噸,燃料比降到539.96千克/噸。
在鋼鐵市場持續(xù)低迷的形勢下,最大限度改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標,全力降低噸鐵成本是保障生存發(fā)展的關(guān)鍵。作為生產(chǎn)主線廠,煉鐵廠以責任和使命為己任,咬住改善指標這一保證成本持續(xù)降低的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力組織開展技術(shù)攻關(guān)。加強高爐精細化操作,千方百計優(yōu)化高爐生產(chǎn)環(huán)節(jié),以創(chuàng)新技術(shù)與科學生產(chǎn)為手段,強化技術(shù)分析水平,同時注重高爐操作人員技能培養(yǎng);對各高爐操作實行班分析、班總結(jié)制度,多角度對比分析每班操作情況,及時找出差距,制定改進措施。特別是在高爐操作上,該廠以全力保爐型為核心,對原料質(zhì)量、料制布局等細致工作、精準分析,重點強化生鐵含硅、風溫、頂壓、礦批重、噴煤比、燃料比等關(guān)鍵指標攻關(guān),確保每項指標攻關(guān)都取得成效,并能以階梯的方式,促進指標不斷改善,拉動成本不斷降低。
此外,煉鐵廠還圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織,從細字上做文章。根據(jù)外部條件,做好生產(chǎn)節(jié)奏的調(diào)整,對外部原燃料進廠數(shù)量、質(zhì)量、上道工序生產(chǎn)情況等,做到第一時間掌握精準數(shù)據(jù),第一時間傳輸?shù)礁郀t車間,為做好生產(chǎn)調(diào)整、高爐操作提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。并將競賽激勵機制注入到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,組織開展了降低燃料比、提高噴煤比競賽。通過各類攻關(guān)競賽的開展,凝聚了職工的向心力,形成人人關(guān)心成本、人人管控成本的良好氛圍。
在鋼鐵市場持續(xù)低迷的形勢下,最大限度改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標,全力降低噸鐵成本是保障生存發(fā)展的關(guān)鍵。作為生產(chǎn)主線廠,煉鐵廠以責任和使命為己任,咬住改善指標這一保證成本持續(xù)降低的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力組織開展技術(shù)攻關(guān)。加強高爐精細化操作,千方百計優(yōu)化高爐生產(chǎn)環(huán)節(jié),以創(chuàng)新技術(shù)與科學生產(chǎn)為手段,強化技術(shù)分析水平,同時注重高爐操作人員技能培養(yǎng);對各高爐操作實行班分析、班總結(jié)制度,多角度對比分析每班操作情況,及時找出差距,制定改進措施。特別是在高爐操作上,該廠以全力保爐型為核心,對原料質(zhì)量、料制布局等細致工作、精準分析,重點強化生鐵含硅、風溫、頂壓、礦批重、噴煤比、燃料比等關(guān)鍵指標攻關(guān),確保每項指標攻關(guān)都取得成效,并能以階梯的方式,促進指標不斷改善,拉動成本不斷降低。
此外,煉鐵廠還圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織,從細字上做文章。根據(jù)外部條件,做好生產(chǎn)節(jié)奏的調(diào)整,對外部原燃料進廠數(shù)量、質(zhì)量、上道工序生產(chǎn)情況等,做到第一時間掌握精準數(shù)據(jù),第一時間傳輸?shù)礁郀t車間,為做好生產(chǎn)調(diào)整、高爐操作提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。并將競賽激勵機制注入到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,組織開展了降低燃料比、提高噴煤比競賽。通過各類攻關(guān)競賽的開展,凝聚了職工的向心力,形成人人關(guān)心成本、人人管控成本的良好氛圍。

