近日，公司制定《包鋼（集團(tuán)）公司深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法（試行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），旨在深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理工作，有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理精度，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
《辦法》適用于公司直屬單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行、檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和考核，適用于北方稀土、包鋼西創(chuàng)下屬單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查和評(píng)價(jià)?！掇k法》明確指出，各單位要遵循各項(xiàng)管理原則，系統(tǒng)提高現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理的精度；在組織實(shí)施中，各單位要建立兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)，健全涵蓋現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、審核、發(fā)布等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)步驟。
公司將針對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理實(shí)際運(yùn)行檢查、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)年度總結(jié)情況等內(nèi)容，按照不同權(quán)重比例，對(duì)直屬單位實(shí)施年度系統(tǒng)評(píng)價(jià)，并且依據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和各單位實(shí)際情況確定分值。同時(shí)，公司將以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理年度評(píng)價(jià)綜合排序結(jié)果為依據(jù)，對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核，以此促進(jìn)和提高各單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的主動(dòng)性和執(zhí)行力。
《辦法》適用于公司直屬單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行、檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和考核，適用于北方稀土、包鋼西創(chuàng)下屬單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查和評(píng)價(jià)?！掇k法》明確指出，各單位要遵循各項(xiàng)管理原則，系統(tǒng)提高現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理的精度；在組織實(shí)施中，各單位要建立兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)，健全涵蓋現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、審核、發(fā)布等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)步驟。
公司將針對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理實(shí)際運(yùn)行檢查、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)年度總結(jié)情況等內(nèi)容，按照不同權(quán)重比例，對(duì)直屬單位實(shí)施年度系統(tǒng)評(píng)價(jià)，并且依據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和各單位實(shí)際情況確定分值。同時(shí)，公司將以現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理年度評(píng)價(jià)綜合排序結(jié)果為依據(jù)，對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核，以此促進(jìn)和提高各單位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的主動(dòng)性和執(zhí)行力。