為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作的監(jiān)督保障作用，通鋼公司礦業(yè)購(gòu)銷處從加大源頭預(yù)防、規(guī)范管理堵塞漏洞，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和管理環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn)入手，開展效能監(jiān)察工作，確保礦山利益不受損失。
該處緊緊圍繞礦業(yè)公司中心工作，積極從單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、管理環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)入手，認(rèn)真分析單位實(shí)際情況，通過找準(zhǔn)效能監(jiān)察工作的最佳切入點(diǎn)，確立監(jiān)察范圍、監(jiān)察內(nèi)容、監(jiān)察目標(biāo)及方式、方法。噴煤和彭潤(rùn)土等原燃料是礦業(yè)公司球團(tuán)廠生產(chǎn)成本的重要組成部分，而原燃料質(zhì)量的好壞直接影響到礦山利益。為此，購(gòu)銷處緊緊圍繞入廠原料質(zhì)量采購(gòu)開展效能監(jiān)察，針對(duì)重點(diǎn)物資的采購(gòu)制定了《原燃料入庫(kù)管理規(guī)定》，以此規(guī)范物資使用標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)庫(kù)管理程序，明確監(jiān)察操作流程和需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以加強(qiáng)入廠原燃料效能監(jiān)察工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)同紀(jì)檢部門加強(qiáng)對(duì)入廠原燃料采樣、制樣、化驗(yàn)工作的監(jiān)督管理，通過加大考核力度，入廠煤熱值差指標(biāo)得到了有效控制，平均指標(biāo)基本接近29.3MJ/KG的要求。對(duì)于化驗(yàn)指標(biāo)不合格產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行“事后追究”，按照以質(zhì)論價(jià)合同規(guī)定，低于指標(biāo)嚴(yán)格考核。上半年，對(duì)兩家噴煤供貨單位進(jìn)行了2.92萬(wàn)元的考核。同時(shí)，加大對(duì)球團(tuán)廠使用膨潤(rùn)土和選礦廠使用球鍛的質(zhì)量和驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)察力度，對(duì)供應(yīng)商提供原料質(zhì)量，以及質(zhì)檢中心化驗(yàn)指標(biāo)和生產(chǎn)單位返回?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行二次考核議價(jià)，低于指標(biāo)嚴(yán)格處罰。上半年共計(jì)考核供應(yīng)廠家25.54萬(wàn)元。
前三季度，礦業(yè)購(gòu)銷處通過效能監(jiān)察共為礦業(yè)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失35.67萬(wàn)元。
該處緊緊圍繞礦業(yè)公司中心工作，積極從單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、管理環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)入手，認(rèn)真分析單位實(shí)際情況，通過找準(zhǔn)效能監(jiān)察工作的最佳切入點(diǎn)，確立監(jiān)察范圍、監(jiān)察內(nèi)容、監(jiān)察目標(biāo)及方式、方法。噴煤和彭潤(rùn)土等原燃料是礦業(yè)公司球團(tuán)廠生產(chǎn)成本的重要組成部分，而原燃料質(zhì)量的好壞直接影響到礦山利益。為此，購(gòu)銷處緊緊圍繞入廠原料質(zhì)量采購(gòu)開展效能監(jiān)察，針對(duì)重點(diǎn)物資的采購(gòu)制定了《原燃料入庫(kù)管理規(guī)定》，以此規(guī)范物資使用標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)庫(kù)管理程序，明確監(jiān)察操作流程和需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以加強(qiáng)入廠原燃料效能監(jiān)察工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)同紀(jì)檢部門加強(qiáng)對(duì)入廠原燃料采樣、制樣、化驗(yàn)工作的監(jiān)督管理，通過加大考核力度，入廠煤熱值差指標(biāo)得到了有效控制，平均指標(biāo)基本接近29.3MJ/KG的要求。對(duì)于化驗(yàn)指標(biāo)不合格產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行“事后追究”，按照以質(zhì)論價(jià)合同規(guī)定，低于指標(biāo)嚴(yán)格考核。上半年，對(duì)兩家噴煤供貨單位進(jìn)行了2.92萬(wàn)元的考核。同時(shí)，加大對(duì)球團(tuán)廠使用膨潤(rùn)土和選礦廠使用球鍛的質(zhì)量和驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)察力度，對(duì)供應(yīng)商提供原料質(zhì)量，以及質(zhì)檢中心化驗(yàn)指標(biāo)和生產(chǎn)單位返回?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行二次考核議價(jià)，低于指標(biāo)嚴(yán)格處罰。上半年共計(jì)考核供應(yīng)廠家25.54萬(wàn)元。
前三季度，礦業(yè)購(gòu)銷處通過效能監(jiān)察共為礦業(yè)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失35.67萬(wàn)元。