7月份，舞鋼運(yùn)輸部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“盤活非鋼資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展”的工作要求，狠抓對外創(chuàng)收工作，當(dāng)月非鋼創(chuàng)效133.6萬元。
7月份，對外創(chuàng)收工作難度加大，礦山減產(chǎn)對運(yùn)輸部外創(chuàng)收入影響較大，大理石外發(fā)也不理想，維持在一個較低水平。該部加強(qiáng)與平東站聯(lián)系，利用路局對新增大宗貨源的優(yōu)惠政策，積極爭取大理石運(yùn)費(fèi)價格的降低以增強(qiáng)競爭力。負(fù)責(zé)外創(chuàng)工作的人員積極走訪春水、象河等地大理石生產(chǎn)商，開展貨源、運(yùn)費(fèi)調(diào)查，積極與駐馬店車站協(xié)作，力爭通過優(yōu)惠的價格、良好的運(yùn)輸條件、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多客戶。他們加強(qiáng)礦業(yè)公司礦粉外發(fā)組織工作，深入鐵山、八臺貨場，及時掌握礦粉貨源及裝車情況，積極組織空車，開展好礦粉外發(fā)運(yùn)輸組織，采取天天聯(lián)系、班班盯的方式督促礦業(yè)公司裝車，當(dāng)月完成861車的裝車任務(wù)，同比增加收入19萬元。針對客戶重新啟動石渣外發(fā)這一意向，他們抓住商機(jī)主動與客戶溝通聯(lián)系，當(dāng)月外發(fā)石渣89車。抓住糧食外發(fā)的季節(jié)優(yōu)勢，加強(qiáng)與鐵山、葉縣客戶的聯(lián)系，緊盯貨源，及時配車取送，催裝催卸，使當(dāng)月糧食外發(fā)收入達(dá)到2014年上半年同期水平。
該部認(rèn)真做好每天、每旬第三者運(yùn)輸有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，及時通報對外創(chuàng)收指標(biāo)完成進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
他們制定對外創(chuàng)收攻關(guān)方案并積極組織實(shí)施。建立礦粉貨源跟蹤、匯報制度。鐵山站每天匯報礦業(yè)公司兩個礦粉裝車地點(diǎn)的貨源情況，以便配車、發(fā)運(yùn)。建立日分析匯報制度。每天早調(diào)會后，生產(chǎn)安全科組織對當(dāng)日未完成礦粉外發(fā)任務(wù)的原因進(jìn)行分析，定責(zé)任單位，納入考核。機(jī)輛段安排一臺備用機(jī)車和部分人員，在現(xiàn)有機(jī)車、人員滿足不了需要時，參與周一至周五白班礦粉裝車，特殊情況下，參與雙休日白班裝車。
7月份，對外創(chuàng)收工作難度加大，礦山減產(chǎn)對運(yùn)輸部外創(chuàng)收入影響較大，大理石外發(fā)也不理想，維持在一個較低水平。該部加強(qiáng)與平東站聯(lián)系，利用路局對新增大宗貨源的優(yōu)惠政策，積極爭取大理石運(yùn)費(fèi)價格的降低以增強(qiáng)競爭力。負(fù)責(zé)外創(chuàng)工作的人員積極走訪春水、象河等地大理石生產(chǎn)商，開展貨源、運(yùn)費(fèi)調(diào)查，積極與駐馬店車站協(xié)作，力爭通過優(yōu)惠的價格、良好的運(yùn)輸條件、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多客戶。他們加強(qiáng)礦業(yè)公司礦粉外發(fā)組織工作，深入鐵山、八臺貨場，及時掌握礦粉貨源及裝車情況，積極組織空車，開展好礦粉外發(fā)運(yùn)輸組織，采取天天聯(lián)系、班班盯的方式督促礦業(yè)公司裝車，當(dāng)月完成861車的裝車任務(wù)，同比增加收入19萬元。針對客戶重新啟動石渣外發(fā)這一意向，他們抓住商機(jī)主動與客戶溝通聯(lián)系，當(dāng)月外發(fā)石渣89車。抓住糧食外發(fā)的季節(jié)優(yōu)勢，加強(qiáng)與鐵山、葉縣客戶的聯(lián)系，緊盯貨源，及時配車取送，催裝催卸，使當(dāng)月糧食外發(fā)收入達(dá)到2014年上半年同期水平。
該部認(rèn)真做好每天、每旬第三者運(yùn)輸有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，及時通報對外創(chuàng)收指標(biāo)完成進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
他們制定對外創(chuàng)收攻關(guān)方案并積極組織實(shí)施。建立礦粉貨源跟蹤、匯報制度。鐵山站每天匯報礦業(yè)公司兩個礦粉裝車地點(diǎn)的貨源情況，以便配車、發(fā)運(yùn)。建立日分析匯報制度。每天早調(diào)會后，生產(chǎn)安全科組織對當(dāng)日未完成礦粉外發(fā)任務(wù)的原因進(jìn)行分析，定責(zé)任單位，納入考核。機(jī)輛段安排一臺備用機(jī)車和部分人員，在現(xiàn)有機(jī)車、人員滿足不了需要時，參與周一至周五白班礦粉裝車，特殊情況下，參與雙休日白班裝車。