自安全生產(chǎn)月活動開展以來，陜鋼漢鋼保衛(wèi)部從嚴從細落實專業(yè)管理，采取“加、減、乘、除”法在公司轄區(qū)開展了為期一月的治安、消防、交通專項安全大檢查活動。

　　一是整合檢查力量，用“加”法。在檢查前，保衛(wèi)部部長親自調(diào)配警力、安排部署安全工作，從治安、消防、交通各管理專業(yè)口共抽調(diào)12名骨干統(tǒng)一警力搭配，分成兩個檢查組，分別由兩名科級干部帶隊開展安全聯(lián)合大檢查。同時，安排專人主動與公司青年安全監(jiān)督崗和各基層單位安全科、政工科聯(lián)系增派檢查人員，密切配合協(xié)同作戰(zhàn)，形成檢查整治合力。

　　二是查漏補缺，用“減”法。在檢查中，重點對四大分廠和輔助生產(chǎn)單位、四個合作單位等要害治安防范點、重點消防部位、車輛運輸密集區(qū)域分別有針對性的開展治安、消防、交通安全檢查。著重查看物資看護是否落實專人、危險化學(xué)藥品存儲和材料庫房是否落實“三鐵一器”、滅火設(shè)施性能是否完好、消防器材是否配置合理、消防通道是否暢通、易燃易爆和煤氣區(qū)域消防監(jiān)控措施是否落實到位、運輸車輛資質(zhì)是否齊全、安全教育是否全員參與等。截止月底，共檢查出各類安全隱患33個，其中治安隱患5處、消防安全隱患15處、交通管理問題13個。已責令當場消除或限期整改。

　　三是查處隱患舉一反三，用“乘”法。針對查處的安全問題及時進行通報，要求各單位安全管理不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，要立即著手對同類型問題和同部位隱患用“乘”法，在本單位范圍內(nèi)開展全方位、無死角的安全隱患自查自改，做到舉一反三、警鐘長鳴。

　　四是整改限期復(fù)查，用“除”法。檢查后，保衛(wèi)部將對本次安全生產(chǎn)月大檢查存在問題按照整改限期進行復(fù)查，及時督促單位隱患落實整改率達100%，對未落實整改的單位依規(guī)考核處理，徹底根除各類不安全隱患，并始終保持除患無盡的安全管理態(tài)度常抓不懈，做好治安、消防、交通安全管理，為公司安全穩(wěn)定提供可靠的基礎(chǔ)保障。