為貫徹落實鞍鋼集團2015年預(yù)算編制暨2014年財務(wù)決算布置會議精神，進一步提升財務(wù)決算工作質(zhì)量，12月17日，攀鋼召開了2014年度財務(wù)決算會議。

　　攀鋼集團釩鈦資源股份有限公司副總經(jīng)理兼財務(wù)負責(zé)人張景凡出席會議。

　　據(jù)悉，2013年攀鋼財務(wù)決算工作在強化預(yù)算考核管理、稅務(wù)基礎(chǔ)管理、經(jīng)營風(fēng)險控制以及優(yōu)化綜合授信結(jié)構(gòu)等方面取得了較好的成績。2014年攀鋼財務(wù)決算工作總體要求是加強決算組織，落實部門責(zé)任，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量；全面夯實決算編制基礎(chǔ)，做好各類資產(chǎn)清查、盤點工作；做好境外子公司決算編制；積極落實2013年度決算整改事項；加強內(nèi)部控制，規(guī)避風(fēng)險，提升財務(wù)管理水平。

　　會議要求，各單位、部門要貫徹落實鞍鋼集團2015年預(yù)算編制暨2014年財務(wù)決算布置會議精神，深化決算管理，做好決算工作；要與解決往年度決算工作中存在的問題相結(jié)合，與執(zhí)行企業(yè)財務(wù)會計決算報表適應(yīng)新會計準則相結(jié)合，與解決重點關(guān)注的審計問題相結(jié)合，與實物管理部門的支撐相結(jié)合，與動態(tài)跟蹤相結(jié)合，推動財務(wù)決算工作再上新臺階。財務(wù)相關(guān)工作人員要深入現(xiàn)場，參與和監(jiān)督實物盤點工作，確保各類資產(chǎn)清晰，賬實相符；強化內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的清理，主動對賬，并制定債權(quán)債務(wù)清理計劃時間表；通過對決算數(shù)據(jù)的分析和利用，檢驗企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行情況，查找短板，揭示風(fēng)險，促進企業(yè)管理水平不斷提升。

　　針對明年的財務(wù)管理工作，會議要求，財務(wù)相關(guān)人員要提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)新工作模式，增強綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)；強化經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的考核，防范資金風(fēng)險；把思想和行動統(tǒng)一到鞍鋼集團公司對明年工作的部署和要求上來，提前謀劃明年工作，集思廣益，為控虧增效和轉(zhuǎn)型升級獻計獻策。

　　攀鋼集團有限公司機關(guān)各部門決算相關(guān)人員，各單位委派財務(wù)負責(zé)人、決算工作編報人員及業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加了會議。