7月份，本鋼集團(tuán)棒線材產(chǎn)品研發(fā)所集中力量組織增利品種的生產(chǎn)。針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)產(chǎn)品，他們通過(guò)召開(kāi)產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行詳細(xì)部署，每周召開(kāi)品種鋼生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)品種鋼的質(zhì)量技術(shù)要求、合同執(zhí)行率等進(jìn)行綜合分析，科學(xué)編排計(jì)劃。同時(shí)，該研發(fā)所還與煉、軋系統(tǒng)積極協(xié)調(diào)，制訂了棒線材品種開(kāi)發(fā)計(jì)劃及棒線材品種增利計(jì)劃，組織北營(yíng)煉鋼廠、北營(yíng)軋鋼廠共同開(kāi)展品種開(kāi)發(fā)、增加新規(guī)格、質(zhì)量攻關(guān)、品種增利等相關(guān)工作，并對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。他們還積極配合國(guó)貿(mào)公司，開(kāi)拓新市場(chǎng)、回訪老客戶，以提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和用戶滿意度。 

    為保證增利產(chǎn)品順利生產(chǎn)，北營(yíng)煉鋼廠對(duì)各道工序提出了嚴(yán)細(xì)要求，并繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施重點(diǎn)品種“一貫制”工藝技術(shù)，取得明顯效果。他們要求原料作業(yè)區(qū)確保鋼水裝入量，煉鋼作業(yè)區(qū)保證出鋼溫度，調(diào)度系統(tǒng)嚴(yán)格控制生產(chǎn)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)“單LF爐供鑄機(jī)雙流板坯”模式，準(zhǔn)確把握出站鋼水的溫度、成分，對(duì)重點(diǎn)品種合理控制靜吹的時(shí)間和效果，最大程度促進(jìn)鋼渣界面反應(yīng)的效果。特別是針對(duì)品種鋼生產(chǎn)，他們嚴(yán)格過(guò)程控制，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)圍繞品種的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，以及質(zhì)量控制開(kāi)展工作，抓好工序間的有效銜接，不斷減少過(guò)程損耗，為各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的攀升提供了有力保障。 

    北營(yíng)軋鋼廠以“創(chuàng)品牌、增效益”為中心，認(rèn)真組織增利產(chǎn)品生產(chǎn)工作，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研制和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)品種規(guī)格增效最大化。在生產(chǎn)組織上，他們大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷提升精細(xì)化管理水平，以點(diǎn)檢定修為核心，強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化裝配操作，提高設(shè)備精度。同時(shí)，建立了生產(chǎn)、維修和運(yùn)行系統(tǒng)相結(jié)合的崗位點(diǎn)檢體系，并將工藝設(shè)備精度管理納入設(shè)備點(diǎn)檢管理體系，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為增利品種生產(chǎn)提供了設(shè)備保障。