抓實核心增強領(lǐng)導(dǎo)力。通鋼公司黨委在把方向、管大局、保落實領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮上打出“組合拳”，為完成各項工作任務(wù)提供堅強保障。在把好發(fā)展方向上謀突破，重點圍繞產(chǎn)能規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，做精鋼鐵主業(yè)；圍繞節(jié)能環(huán)保，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動綠色發(fā)展；圍繞兩化融合、城市服務(wù)、智能制造等新領(lǐng)域，整合資源，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。在管好經(jīng)營大局上下功夫，發(fā)揮凝神聚力作用，對內(nèi)發(fā)動和帶領(lǐng)廣大干部職工積極為生存而戰(zhàn)，對外協(xié)調(diào)和爭取上級和社會各界的廣泛支持，確保高標準完成各時期生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。在抓好工作落實上求實效，重點圍繞公司中心工作，充分運用績效考核、跟蹤督辦、效能監(jiān)察、監(jiān)督評價等辦法，推動精準落實。
抓實改革增強活力。不改革就沒有出路，通鋼公司黨委將持續(xù)深化改革作為源頭活水，在職工觀念更新、搞活分配機制、優(yōu)化用人用工制度上“放大招”。他們一方面眼睛向外，學(xué)習(xí)借鑒首秦公司基層改革創(chuàng)新經(jīng)驗，積極推廣內(nèi)部模擬市場化運作機制，調(diào)動基層職工關(guān)注經(jīng)營、參與經(jīng)營的積極性；搞活分配激勵機制，鼓勵多勞多得、多創(chuàng)多得、多省多得；創(chuàng)新用人用工制度，推進常態(tài)化、制度化的競爭上崗機制。一方面苦練內(nèi)功，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型提效，優(yōu)化人力資源配置，不斷提高全要素勞動生產(chǎn)率。同時，深入開展TPM管理活動，激發(fā)干部職工想事、干事的工作熱情。
抓實黨建增強戰(zhàn)斗力。黨建是國企的根和魂，通鋼公司黨委將始終遵循圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營的方針，為推動深度融合、共同提升持續(xù)發(fā)力。以明晰職責為重點，將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機統(tǒng)一起來，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在公司各項工作中全面加強。以學(xué)習(xí)教育為抓手，堅持理論中心組、干部大講堂等學(xué)習(xí)制度，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，做好思想建黨。以提升能力為目標，不斷加強班子和干部隊伍建設(shè)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)，深化黨內(nèi)活動，并將生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果作為檢驗黨內(nèi)活動成效的唯一標準。
抓實廉潔增強約束力。在落實從嚴治黨責任上，通鋼公司黨委要求各級黨組織在健全黨風(fēng)廉潔建設(shè)責任制、加強廉潔風(fēng)控體系建設(shè)、強化廉潔教育、培育廉潔文化等方面下真功夫，切實肩負起主體責任。各級紀委要堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，高舉戒尺，切實履行好監(jiān)督責任。在廉潔風(fēng)險防控上，從完善內(nèi)控制度、建立風(fēng)控體系等方面多措并舉，從源頭防范腐敗。在嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責上，圍繞加強對權(quán)力運行過程的監(jiān)控、規(guī)范黨內(nèi)組織生活、綜合運用“四種形態(tài)”、加大案件查處聚焦發(fā)力，形成反腐倡廉的高壓震懾態(tài)勢。
抓實宣傳增強引導(dǎo)力。通鋼公司黨委將突出“三個優(yōu)勢”發(fā)揮，牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)。一是突出發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，堅持重心下移，完善面向基層、面向職工的思想政治工作機制，把職工關(guān)注的熱點作為思想工作的重點。二是突出發(fā)揮輿論優(yōu)勢，把握輿論宣傳導(dǎo)向，重點宣傳成功經(jīng)驗、具體做法、主要成果和典型事跡，傳播正能量、唱響主旋律。三是突出發(fā)揮文化優(yōu)勢，以建廠60周年系列紀念活動為載體，打造既發(fā)揚首鋼精神，又具有通鋼特色的企業(yè)文化。
抓實隊伍增強凝聚力。通鋼公司黨委將把幫職工練技能、提素質(zhì)，為職工辦實事、解難題，讓職工做主角、當主人三方面作為著力點，認真踐行群眾路線，堅持維護職工利益，為走好新長征路營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。一是利用崗位技能競賽等活動為載體，實施職工素質(zhì)提升工程，大力選樹專業(yè)技能突出的企業(yè)工匠和技術(shù)能手，著力培養(yǎng)技術(shù)專家和技術(shù)帶頭。二是抓實困難職工幫扶，全面開展全員健康體檢、豐富職工業(yè)余文化生活，全方位服務(wù)職工生產(chǎn)生活。三是堅持問計于職工、問策于職工，引導(dǎo)職工參與經(jīng)營管理。