近日，山鋼股份萊蕪分公司下發(fā)《關于深入開展“全員設備精益管理”活動的實施意見》，開始全面推行TnPM全員設備管理，明確設備管理職責，規(guī)范作業(yè)標準，前移設備管理關口,不斷提升設備保障能力?；顒又饕繕耸牵航⑼晟埔?ldquo;全員、全系統(tǒng)、全過程”管理為特征的常態(tài)化全員設備精益管理體系，逐步形成適應公司維修體制變化的規(guī)范化設備點檢維修策略和人機一體化設備管理機制，強化設備點檢和維護保養(yǎng)，改善設備現(xiàn)場環(huán)境，降低設備維修成本，提升設備綜合效率，保證公司設備及動力系統(tǒng)穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行，為公司實現(xiàn)扭虧增贏任務目標提供有力的設備及動力支撐。具體工作措施有：一是完善管理規(guī)章制度，落實全員崗位職責。二是強化設備點檢管理，建立全覆蓋點檢網(wǎng)絡。三是加強設備維護保養(yǎng)，構建自主維護體系。四是加強設備現(xiàn)場管理，改善設備作業(yè)環(huán)境。五是加強設備技術培訓，推進班組自主活動。六是開展全員設備承包，嚴格落實責任考核。七是理順設備維修體制，實現(xiàn)雙方合作共贏。
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