依靠技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)變增長方式
技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力，是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、增強(qiáng)核心競爭力的內(nèi)在需求和必然選擇。酒鋼新領(lǐng)導(dǎo)班子就任以來，壓縮了日常的多個會議，但每年的科技工作會議都要大張旗鼓地召開。去年的科技工作會議上，集團(tuán)公司董事長馮杰提出，應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢，必須徹底轉(zhuǎn)變過去主要依靠擴(kuò)大投資、壯大規(guī)模的外延式生產(chǎn)經(jīng)營模式，緊盯市場需求，瞄準(zhǔn)科技前沿，更多地依靠科技進(jìn)步和提高員工素質(zhì)，聚力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品升級換代，大幅度提升科技的貢獻(xiàn)率。
這是一種思路，更是一種轉(zhuǎn)變。酒鋼及時出臺了《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》，提出全面加強(qiáng)科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，對科技工作未來5-10年的奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施統(tǒng)籌規(guī)劃，力爭建立健全適應(yīng)市場競爭、具有酒鋼特色的技術(shù)創(chuàng)新體系，在主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)原創(chuàng)性重大突破，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新力和競爭力明顯增強(qiáng)。
盤點(diǎn)酒鋼一年來的技術(shù)工作，亮點(diǎn)著實(shí)不
少:全公司立項(xiàng)開展科技項(xiàng)目207項(xiàng)，完成181項(xiàng)，項(xiàng)目完成率87.4%，不論是項(xiàng)目數(shù)量還是完成比率，都超過了以往年份;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步明顯，與上年相比，10項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面進(jìn)步，其中7項(xiàng)進(jìn)步顯著，在不銹鋼、碳鋼冷軋鍍鋅、供電系統(tǒng)、資源綜合利用等方面取得了一系列創(chuàng)新成果。
加大產(chǎn)品開發(fā)力度，有效推動了產(chǎn)品升級。通過研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收，去年以來酒鋼已經(jīng)有7個新產(chǎn)品走向了市場。特別是碳鋼熱鍍鋁鋅卷板、汽車用內(nèi)板等產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升;起步較晚的冷軋家電板產(chǎn)品，得到了一批著名家電企業(yè)的認(rèn)可;不銹鋼差異化產(chǎn)品月產(chǎn)量大幅提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到下游用戶的一致認(rèn)可和好評。
加大科研平臺建設(shè)力度，科技創(chuàng)新體系不斷完善。按照酒鋼《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》及其工作安排，明確了科技創(chuàng)新體系建設(shè)方向與目標(biāo)，結(jié)合國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整了技術(shù)創(chuàng)新體系架構(gòu)，完善了技術(shù)委員會的職能，組建了宏興股份公司鋼鐵研究院，形成了在線技術(shù)改進(jìn)和離線研究開發(fā)的技術(shù)運(yùn)行模式。
在2014年科技工作會議上，酒鋼就進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)科技工作作出新的部署。提出要站在企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度和時代變革、技術(shù)進(jìn)步的前沿高度審視科技工作，適應(yīng)變革，主動創(chuàng)新;從企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型等大的視野范圍內(nèi)統(tǒng)籌科技工作，穩(wěn)固基礎(chǔ)，打牢競爭優(yōu)勢;深化體制機(jī)制改革，提升科技管理效能，全面激發(fā)科技人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為打贏三大“攻堅戰(zhàn)”提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
深化內(nèi)部改革激發(fā)企業(yè)活力
黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》對全面深化改革提出了明確要求，這對鋼鐵行業(yè)下定決心，深化改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，化解產(chǎn)能過剩危機(jī)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營困境帶來深刻影響。對于地處西北內(nèi)陸的酒鋼來說，搶抓改革機(jī)遇，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，構(gòu)建科學(xué)管理、健康運(yùn)營的新體制、新機(jī)制，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級贏得主動，顯得尤為迫切。
集團(tuán)公司董事長馮杰在年初的工作會議上強(qiáng)調(diào)，酒鋼的管理理念老化、體制機(jī)制僵化、責(zé)權(quán)不夠清晰，管理效率和經(jīng)營效率亟待提升。短短幾個月里，集團(tuán)公司推出了多項(xiàng)改革措施，力求在創(chuàng)新中增強(qiáng)發(fā)展活力。
進(jìn)一步明晰干部履職責(zé)任。堅持效益決定分配、責(zé)權(quán)對等、分類分級管理、當(dāng)期與任期相結(jié)合的原則，完善干部激勵約束機(jī)制;對中層及以上干部從對象范圍，薪酬模式、標(biāo)準(zhǔn)及確定方式，工資總額核定，薪酬和經(jīng)營業(yè)績考評權(quán)責(zé)等方面作出明確規(guī)定。
實(shí)施集團(tuán)化管理，簡政放權(quán)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全要素的持續(xù)改善和提升。加快推進(jìn)中心運(yùn)營機(jī)制，分別完成了物流中心、能源中心、礦產(chǎn)資源中心和公共服務(wù)中心等有關(guān)機(jī)構(gòu)的組建，企業(yè)管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)了大的突破，體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營單位利潤中心、成本中心、獨(dú)立核算、自主經(jīng)營的主體責(zé)任，以市場化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、社會化為導(dǎo)向，進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)各項(xiàng)工作，確保順暢運(yùn)行。
建設(shè)資產(chǎn)管理型和高效型集團(tuán)總部，大幅度撤并管理機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級，精簡管理人員。對機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部人員指數(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化，集團(tuán)總部處級以上機(jī)構(gòu)減幅達(dá)32%，處級以下機(jī)構(gòu)全部核減;機(jī)關(guān)員工總數(shù)核減比例達(dá)47.3%。機(jī)構(gòu)“瘦身”了，隊(duì)伍精干了，但責(zé)任和任務(wù)并未削弱，新的職能部門正在調(diào)整優(yōu)化服務(wù)流程、服務(wù)范圍，力求通過減少管理
程序來提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
全面深化干部人事制度改革。以去行政化為核心改革干部職務(wù)職級體系，中層及以上干部薪酬與干部行政級別脫鉤，按崗設(shè)薪并加大業(yè)績考核力度。完善以經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵牡母刹吭u價體系，強(qiáng)化經(jīng)營主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營管理責(zé)任，健全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢任務(wù)的干部能上能下、收入能高能低、人員能進(jìn)能出的機(jī)制。
健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提升科學(xué)管理水平。以規(guī)范經(jīng)營決策、提高運(yùn)營效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、資產(chǎn)保值增值為重點(diǎn)，組織專職董事、監(jiān)事、巡視專員任前培訓(xùn)，為分、子公司董事會、監(jiān)事會的規(guī)范運(yùn)行做好干部儲備，提升集團(tuán)整體經(jīng)營效能。進(jìn)一步厘清部門職責(zé)，加強(qiáng)全面預(yù)算管理和審計監(jiān)察監(jiān)督，系統(tǒng)提升管理水平。
加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展
酒鋼是一個有著50多年歷史的企業(yè)，面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變革、鋼鐵行業(yè)競爭加劇的嚴(yán)峻形勢，要保持企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，必須強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，具備戰(zhàn)略眼光，從整體和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真謀劃企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。集團(tuán)公司董事長馮杰在職代會上指出，我們必須堅定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步化解大體量單一產(chǎn)業(yè)帶來的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險，培育新的支撐性多元產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)，優(yōu)化提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)參與市場競
爭的能力和抗市場風(fēng)險的能力。
依據(jù)習(xí)近平總書記提出的建立“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略構(gòu)想和國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，以及國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施的《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃》，酒鋼審時度勢，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮自身及周邊資源、能源優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間，確立了重點(diǎn)發(fā)展冶金、有色、能源、化工等四大產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型思路。
做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。酒鋼主要鋼鐵生產(chǎn)裝備全部達(dá)到了國際國內(nèi)先進(jìn)水平，是我國西北重要的碳鋼和不銹鋼精品生產(chǎn)基地。酒鋼立足現(xiàn)有裝備優(yōu)勢，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，釋放設(shè)備功能，積極推進(jìn)由常規(guī)產(chǎn)品和同質(zhì)化產(chǎn)品向特色產(chǎn)品和中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，不斷開發(fā)出具有卓越使用性能的新一代鋼鐵產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)由粗放型、數(shù)量型、規(guī)模型增長向集約型、質(zhì)量型、效益型增長轉(zhuǎn)變，走高起點(diǎn)、精產(chǎn)品、高效益的可持續(xù)發(fā)展之路。
躋身有色冶煉產(chǎn)業(yè)。酒鋼周邊風(fēng)電、太陽能光伏發(fā)電得天獨(dú)厚，加上自備電廠裝機(jī)容量可觀的煤電，成為一個電力能源富集區(qū)。酒鋼利用這一優(yōu)勢，發(fā)展電解鋁、鐵合金等高載能冶煉產(chǎn)業(yè)。特別是原甘肅東興鋁業(yè)并入酒鋼后，酒鋼對其進(jìn)行了技術(shù)改造，工藝裝備、綜合技術(shù)指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平，創(chuàng)造了甘肅企業(yè)間資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)的成功典范，已成為酒鋼新的支柱性產(chǎn)業(yè)。
擴(kuò)大能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。酒鋼積極推動熱電聯(lián)
產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過一系列合作開展高爐煤氣余壓發(fā)電、焦?fàn)t余熱回收發(fā)電項(xiàng)目，完善煤電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了集熱電、冶金余壓、余熱及煤氣回收綜合利用為一體的綜合性電力產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)業(yè)資源的回收利用。
進(jìn)軍煤化工產(chǎn)業(yè)。由酒鋼集團(tuán)攜手新疆廣匯能源公司建設(shè)的1000萬噸煤炭分質(zhì)利用項(xiàng)目于2014年5月26日動工建設(shè)，標(biāo)志著酒鋼開始向煤化工領(lǐng)域進(jìn)軍。按照酒鋼與廣匯能源公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方組建合資公司，分期建設(shè)3000萬噸/年煤炭分質(zhì)利用項(xiàng)目，這一項(xiàng)目依托新疆東部獨(dú)特的高油氣煤資源和酒鋼工業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品市場優(yōu)勢，有著廣闊的市場前景。
酒鋼還以打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，利用周邊市場條件，發(fā)展裝備制造、冶金建設(shè)、物流運(yùn)輸、環(huán)保建材、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、葡萄酒釀造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成了關(guān)聯(lián)緊密、互為支撐、優(yōu)勢互補(bǔ)的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
創(chuàng)新驅(qū)動，改革轉(zhuǎn)型，這是當(dāng)今鋼鐵企業(yè)發(fā)展的主旋律。酒鋼將認(rèn)定目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，變危機(jī)為機(jī)遇，變壓力為挑戰(zhàn)。繼續(xù)深化改革，排除前進(jìn)道路上的障礙;弘揚(yáng)“鐵山精神”，凝聚職工奮發(fā)圖強(qiáng)的鋼鐵意志。以科技創(chuàng)新為根本驅(qū)動力，以加速推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為奮斗目標(biāo)，堅決打贏“止虧、改革、轉(zhuǎn)型”三大“攻堅戰(zhàn)”，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為甘肅工業(yè)強(qiáng)省和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。