特鋼50噸倉庫是該型鋼廠大型、中型、異型3條生產(chǎn)線軋輥及工藝件的核心存儲區(qū)，庫存量大、種類復(fù)雜，吊裝與運輸難度較高，許多軋輥重達數(shù)十噸。該公司下達該倉庫清退封閉通知后，面對僅剩5天的工期，型鋼廠迅速成立專項工作組，由生產(chǎn)技術(shù)室牽頭協(xié)調(diào)，運維車間各班組主動請戰(zhàn)，全力以赴保障任務(wù)按期完成。各班組打破原有建制，組建聯(lián)合攻堅小組。協(xié)調(diào)組第一時間召開班前會，根據(jù)貨物分布、車輛調(diào)度和人員專長，重新劃分崗位職責(zé)，明確行車操作、地面指揮、安全監(jiān)護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，并靈活補位，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。在作業(yè)現(xiàn)場，行車班與運輸車輛緊密配合：行車工精準操控吊具，平穩(wěn)起吊各類軋輥；指吊人員實時調(diào)整平衡與落點，確保吊運安全；現(xiàn)場指揮統(tǒng)籌車輛裝卸次序，調(diào)度與安全人員全程巡查，嚴格檢查吊鉤掛接、繩索固定及作業(yè)警戒，杜絕安全隱患。面對異型生產(chǎn)線軋輥體積大、重心不穩(wěn)的難題，行車班與檢修班共同制訂專項吊運方案，通過加裝平衡裝置、優(yōu)化吊裝角度，有效提升了作業(yè)效率與安全性。