精神引領(lǐng)，榜樣力量在一線轉(zhuǎn)化。武安本級(jí)創(chuàng)新開(kāi)展“勞模精神進(jìn)班組”活動(dòng)，讓先進(jìn)典型直插生產(chǎn)前沿，把抽象的精神轉(zhuǎn)化為可觸可感的集體生產(chǎn)力。元旦前夕，全國(guó)勞動(dòng)模范裴軍良深入三軋車間，傳授軋鋼技藝、分享心得感悟，點(diǎn)燃了班組職工“不斷精益技能”的信念之火。僅僅一周后，該班組便以Φ20圓班產(chǎn)新紀(jì)錄作出響亮回應(yīng)。全國(guó)技術(shù)能手姚軍峰等也紛紛走進(jìn)一線，與青年職工面對(duì)面交流，實(shí)現(xiàn)技藝與信念的“長(zhǎng)效傳承”。“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，勞模精神的星星之火，正匯聚成提升全員技能、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的燎原之勢(shì)。
競(jìng)賽攻堅(jiān)，假日?qǐng)?jiān)守鑄就高產(chǎn)佳績(jī)。當(dāng)人們歡度2026年元旦假期時(shí)，武安本級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)卻是一片熱火朝天。煉鐵部緊扣“穩(wěn)爐況、提產(chǎn)量、啟新局”目標(biāo)，精心組織高爐產(chǎn)量小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，覆蓋三座高爐爐前、值班室、配管等8個(gè)關(guān)鍵崗位的138名職工。競(jìng)賽嚴(yán)守“穩(wěn)定順行為首要”原則，為各高爐劃定科學(xué)產(chǎn)量基數(shù)，確保高產(chǎn)與穩(wěn)行雙向發(fā)力。原料把關(guān)、爐況調(diào)劑、操作維護(hù)……各工序高效協(xié)同，參賽職工主動(dòng)放棄休息，在崗位上掀起“比學(xué)趕超”的實(shí)干熱潮。1月1日至3日，三座高爐持續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn)，日均產(chǎn)鐵量連續(xù)三天超額完成預(yù)算目標(biāo)，以扎實(shí)的“三連捷”實(shí)現(xiàn)了新年生產(chǎn)的強(qiáng)勁開(kāi)局。
能源保障再攀高峰，硬核實(shí)績(jī)支撐發(fā)展。在2025年收官之際，動(dòng)控部交出了一份沉甸甸的答卷：年度發(fā)電量較歷史最高水平實(shí)現(xiàn)大幅跨越，創(chuàng)下建廠以來(lái)最佳業(yè)績(jī)。作為公司生產(chǎn)的“能源心臟”，動(dòng)控部全體職工堅(jiān)守崗位、攻堅(jiān)克難，在保障電力穩(wěn)定供應(yīng)的同時(shí)，不斷突破效能瓶頸，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能，彰顯了軍鋼人勇攀高峰的實(shí)干擔(dān)當(dāng)。
管理筑基，追根究底護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)異成績(jī)的背后，是武安本級(jí)對(duì)管理效能提升的持續(xù)追求。武安本級(jí)堅(jiān)持“追根究底”，落實(shí)“四不放過(guò)”原則，將解決問(wèn)題作為管理提升和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的階梯。圍繞效率提升、成本領(lǐng)先、精益經(jīng)營(yíng)、綠色低碳、科技創(chuàng)新、黨業(yè)融合等核心工作，各級(jí)管理人員深入一線，以績(jī)效為導(dǎo)向，推動(dòng)管理從粗放向精細(xì)、從空談向落地轉(zhuǎn)變。無(wú)論是生產(chǎn)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、成本費(fèi)用的嚴(yán)控細(xì)管，還是安全環(huán)保的底線堅(jiān)守、技術(shù)創(chuàng)新的加速轉(zhuǎn)化，都彰顯著武安本級(jí)以管理促效益、向管理要成績(jī)的堅(jiān)定決心。
起步?jīng)Q定后勢(shì)，開(kāi)局關(guān)系全局。武安本級(jí)在新年伊始展現(xiàn)出的奮進(jìn)姿態(tài)與實(shí)干成果，是深入貫徹公司黨委決策部署的生動(dòng)實(shí)踐，更是全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。從軋鋼戰(zhàn)線的破紀(jì)錄，到能源保障的創(chuàng)新高，再到煉鐵部門的“三連捷”，每一個(gè)捷報(bào)都是“聚力攻堅(jiān)勇?tīng)?zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)的有力注腳，是軍鋼精神在生產(chǎn)一線的璀璨閃光。
下一步，公司全體職工將繼續(xù)保持“戰(zhàn)”的姿態(tài)、“搶”的意識(shí)、“拼”的精神，持續(xù)深化精神引領(lǐng)，優(yōu)化競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化精益管理落地，將“開(kāi)門紅”的強(qiáng)勁勢(shì)頭轉(zhuǎn)化為“全年紅”的豐碩成果，在決勝開(kāi)局、譜寫新篇的征程中，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！