攻克調(diào)品難題，開拓高端市場(chǎng)。該廠堅(jiān)持效益牽引，聚焦高端市場(chǎng)開拓，提升高端產(chǎn)品比例，通過優(yōu)化中間坯厚度及控冷工藝參數(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)工藝控制水平、強(qiáng)化工藝精準(zhǔn)控制，為高端產(chǎn)品生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，船板月產(chǎn)量提高35%，風(fēng)電鋼實(shí)現(xiàn)“零”的突破并穩(wěn)定供貨，已從355級(jí)拓展到420級(jí)，流通材減量61%，高端材比例提高15%，進(jìn)一步縮小與標(biāo)桿產(chǎn)線差距。

夯實(shí)算賬根基，實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)提效。該廠牢固樹立算賬意識(shí)，用精益方法系統(tǒng)算賬，攻關(guān)堵點(diǎn)卡點(diǎn)，追求“極致效率”。實(shí)行即時(shí)激勵(lì)，激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，優(yōu)化組織績(jī)效、崗位績(jī)效、生產(chǎn)競(jìng)賽，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)層、管理層、操作層同頻共振，軋制小時(shí)塊數(shù)、組合剪班產(chǎn)、火切班產(chǎn)屢創(chuàng)新高，全鏈條協(xié)同發(fā)力。同時(shí)，發(fā)揮周邊資源協(xié)同效應(yīng)，打通外委切割作業(yè)渠道，彌補(bǔ)精整能力不足，高質(zhì)量完成月度生產(chǎn)計(jì)劃。

深挖增值潛能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效突破。該廠通過開源節(jié)流，拓寬企業(yè)生存發(fā)展空間。打破常規(guī)思路，開辟現(xiàn)貨增值賽道，利用低代碼平臺(tái)全面展示現(xiàn)貨兌正品的數(shù)據(jù)信息，利用廢板增值渠道，提高創(chuàng)效能力。