今年，寶鋼化工將在人員優(yōu)化配置、員工培訓(xùn)培養(yǎng)、員工激勵、勞動效率提升等方面展開工作,實現(xiàn)人力資源工作與公司發(fā)展相適應(yīng)，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。這是日前舉行的寶鋼化工人力資源工作會議上傳出的信息。

圍繞人才培養(yǎng)、激勵機制和勞動效率提升等三項工作，寶鋼化工各單位有計劃地推進實施。寶山分公司聚焦技術(shù)人員專業(yè)能力提升，通過崗位帶教、推進項目負責(zé)制等方式，一批技術(shù)人員在公司外建項目中發(fā)揮了作用，技術(shù)業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。梅山分公司持續(xù)探索三項制度改革，實現(xiàn)勞動效率和員工素質(zhì)不斷提升，員工敬業(yè)度明顯提升。新成立的烏海寶化萬辰通過開展系統(tǒng)入職培訓(xùn)等，探索新建公司員工上崗培訓(xùn)模式。

會上，寶鋼化工人力資源部從規(guī)范性評價和專業(yè)性評價兩方面對制造型和貿(mào)易型兩種不同類型的分子公司分別進行了分析評估。員工績效管理是三項制度改革的基礎(chǔ)，寶鋼化工對各單位績效管理進行了專業(yè)審計，并對審計結(jié)果進行了報告，對加強績效管理提出了意見，要求各單位認真改進完善。會上，寶鋼化工聘任了集團公司安監(jiān)部孫有力，寶鋼股份設(shè)備部姜華、廖禮寶、施建軍，寶鋼工程工業(yè)技術(shù)有限公司沈國芳等五人為兼職教師，并對寶鋼化工2013年人力資源最佳實踐和優(yōu)秀崗位帶教進行了表彰。

今年，寶鋼化工將分層分類加大員工培訓(xùn)培養(yǎng)力度，提升員工的專業(yè)化能力與職業(yè)化素養(yǎng)；不斷完善薪酬激勵機制，激發(fā)員工潛能；加強績效管理，堅持對標找差，持續(xù)深化勞動效率提升工作；嚴格協(xié)力管理，加強協(xié)力隊伍激勵與約束機制建設(shè)；持續(xù)推進人力資源體系能力建設(shè)，促進人力資源戰(zhàn)略管理。