近日，本鋼板材在投資者關(guān)系活動中表示，公司積極面對原燃料價格波動對公司產(chǎn)生的負面影響，制定了針對性措施。一是加強原燃料供給和市場需求分析研判，構(gòu)建原燃料采購模型，科學(xué)把控采購時機，及時調(diào)整采購策略；二是加強原燃料供應(yīng)戰(zhàn)略合作，鞏固拓展國內(nèi)原燃料采購渠道，深度聚合原燃料資源，加快形成國內(nèi)、國外供應(yīng)鏈安全保障格局，提升規(guī)模采購價格優(yōu)勢；三是優(yōu)化生產(chǎn)爐料結(jié)構(gòu)，調(diào)整原燃料采購結(jié)構(gòu)，強化對標挖潛工作，優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)，進一步降低生產(chǎn)成本，合理控制原燃料庫存，有效減少原燃料價格波動帶來的不利影響，最大限度降低原燃料成本。
2025年的生產(chǎn)經(jīng)營目標：鐵1009萬噸、鋼1055萬噸、商品材1424萬噸。
鞍鋼集團有限公司對公司控股股東本鋼集團有限公司實施重組后，公司與鞍鋼集團及其所屬子企業(yè)在鋼鐵主業(yè)方面存在一定的重合和市場競爭。針對該問題，鞍鋼集團承諾將在5年內(nèi)并力爭用更短的時間，按照相關(guān)證券監(jiān)管部門的要求，在符合屆時適用的法律法規(guī)及相關(guān)監(jiān)管規(guī)則的前提下，本著有利于本鋼板材發(fā)展和維護股東利益尤其是中小股東利益的原則，綜合運用資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)調(diào)整、委托管理等多種方式，穩(wěn)妥推進相關(guān)業(yè)務(wù)整合以解決同業(yè)競爭問題。