節(jié)日期間，攀鋼各部門、各子分公司（單位）嚴(yán)格生產(chǎn)管控，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持在崗值班值守，深入現(xiàn)場督導(dǎo)各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行。

攀鋼釩精心組織生產(chǎn)，產(chǎn)供運(yùn)銷高效協(xié)同，生產(chǎn)平穩(wěn)有序。節(jié)日期間，該公司生鐵產(chǎn)量10.6萬噸，鋼產(chǎn)量9.9萬噸，材產(chǎn)量8.8萬噸，各項(xiàng)生產(chǎn)主要指標(biāo)均按計(jì)劃完成。其中，板材廠各級(jí)管理人員蹲守現(xiàn)場督導(dǎo)，克服了薄規(guī)格多、生產(chǎn)組織難、軋制難等難點(diǎn)，1450產(chǎn)線日均產(chǎn)量達(dá)10408噸，均超日計(jì)劃產(chǎn)量，小于等于2.5mm的薄規(guī)格產(chǎn)品軋制量達(dá)10237噸。

西昌鋼釩干部職工堅(jiān)守崗位，精心組織生產(chǎn)，各生產(chǎn)工序穩(wěn)定運(yùn)行。節(jié)日期間，累計(jì)完成生鐵產(chǎn)量10.14萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼9.91萬噸、熱軋量9.83萬噸，分別超計(jì)劃進(jìn)度0.43萬噸、0.53萬噸和0.68萬噸。

礦業(yè)公司以鐵精礦提質(zhì)為切入點(diǎn)，通過優(yōu)化調(diào)整配礦部位及比例、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程管控等舉措，全流程、全周期抓好本部和白馬礦山配礦、拋尾、球磨、磁選等關(guān)鍵工藝點(diǎn)質(zhì)量控制，保障節(jié)日期間生產(chǎn)高效穩(wěn)定。節(jié)日期間，該公司自產(chǎn)鐵精礦產(chǎn)量超計(jì)劃7312噸，自產(chǎn)鈦精礦產(chǎn)量超計(jì)劃873噸。

股份公司統(tǒng)籌做好攀枝花、西昌、重慶等基地生產(chǎn)組織，確保相關(guān)產(chǎn)品按計(jì)劃生產(chǎn)。節(jié)日期間，該公司氧化釩產(chǎn)量超奮斗目標(biāo)8%。

西部物聯(lián)以保障攀鋼生產(chǎn)運(yùn)輸為首要任務(wù)，高效協(xié)同各生產(chǎn)廠礦，全力做好保產(chǎn)運(yùn)輸、產(chǎn)品外發(fā)以及職工通勤正點(diǎn)運(yùn)行等工作。節(jié)日期間，完成鐵路運(yùn)輸8888車，總運(yùn)量達(dá)652297噸；完成廠內(nèi)裝車520866噸，局車發(fā)出1488車，外發(fā)產(chǎn)品共計(jì)95421噸；組織通勤車趟次350余趟（次）。

星云智聯(lián)干部職工值班值守，全力保障攀鋼IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營服務(wù)安全穩(wěn)定高效。節(jié)日期間，網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺(tái)預(yù)警監(jiān)測體系累計(jì)監(jiān)測到攻擊數(shù)據(jù)437086次，采取緊急應(yīng)對措施封堵攻擊IP38個(gè)，未發(fā)生較大及以上網(wǎng)絡(luò)安全事件，為鞍鋼集團(tuán)、攀鋼以及轄區(qū)用戶提供了高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)。

綜合服務(wù)中心科學(xué)、高效組織公務(wù)用車，在生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭械拱嘀?，分片區(qū)、分場景按需配車；在礦山區(qū)域?qū)嵭袀淝谥?；生產(chǎn)管控調(diào)度室24小時(shí)全天候值班，有效保障各生產(chǎn)基地公務(wù)用車需求。節(jié)日期間，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用車保障率100%，公務(wù)用車響應(yīng)率100%。

節(jié)日期間，攀鋼各單位干部職工均以飽滿的熱情和不同的方式，堅(jiān)守在自己的崗位上，掀起了奮戰(zhàn)“四季度”的熱潮。