日前，鞍鋼集團印發(fā)《鞍鋼集團公司2014年~2015年對標(biāo)管理活動方案》，在全集團范圍內(nèi)開展對標(biāo)管理活動，要求各單位對比標(biāo)桿找差距，對照差距定措施，對照措施抓考核，對標(biāo)考核促改進。
鞍鋼此次對標(biāo)管理活動的主要目標(biāo)是，通過開展對標(biāo)管理，使各單位對標(biāo)指標(biāo)得到全面大幅度提升，少數(shù)指標(biāo)國際領(lǐng)先，部分指標(biāo)達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平，促進“到2015年，全集團全面實現(xiàn)扭虧為盈，經(jīng)濟增加值（EVA）明顯改善，節(jié)能環(huán)保工藝技術(shù)指標(biāo)達到國內(nèi)先進水平”等目標(biāo)的實現(xiàn)。
鞍鋼此次對標(biāo)管理活動將寶鋼等同行業(yè)先進企業(yè)作為標(biāo)桿單位，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃確定能力提升導(dǎo)向，選取定量指標(biāo)作為對標(biāo)指標(biāo)。目前，鞍鋼已通過對標(biāo)管理活動聯(lián)絡(luò)員會議介紹了對標(biāo)管理活動方案的主要內(nèi)容，對活動工作計劃和配套工作模板進行說明，就開展2014年~2015年對標(biāo)管理活動的重點、難點進行研討。