2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的承上啟下之年，是扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化的開局之年，是深入實(shí)施 “十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，是全面建設(shè)科創(chuàng)綠谷、都市新區(qū)的關(guān)鍵之年。區(qū)工信局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化的重要論述和視察天津時(shí)的重要講話精神，全面落實(shí)黨中央、市委和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移實(shí)施制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)，以智能化、綠色化、融合化為方向，以穩(wěn)存量、育增量、提質(zhì)量為目標(biāo)，著力實(shí)施“五項(xiàng)行動(dòng)”，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)煥新，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢，在推進(jìn)新型工業(yè)化中展現(xiàn)東麗之為。

一、實(shí)施“多輪驅(qū)動(dòng)”行動(dòng)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

1.培育優(yōu)質(zhì)主體壯大存量

持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育專項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建創(chuàng)新型中小企業(yè)—“專精特新”企業(yè)—國家“小巨人”梯度培育體系，按照“儲(chǔ)備一批、培育一批、成長一批、壯大一批”的原則，不斷充實(shí)壯大企業(yè)培育庫。全年打造創(chuàng)新型中小企業(yè)30家，新增市級(jí)“專精特新”企業(yè)15家，培育國家級(jí)“小巨人”、單項(xiàng)冠軍2家，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。完善“小長大”培育庫，推動(dòng)存量企業(yè)上規(guī)模，全年增加15家企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)，戰(zhàn)新企業(yè)產(chǎn)值占比提升1個(gè)百分點(diǎn)，不斷夯實(shí)工業(yè)基礎(chǔ)、提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。

2.開展招商引資培育增量

持續(xù)落實(shí)《東麗區(qū)加強(qiáng)制造業(yè)招商引資推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展工作方案》，深挖區(qū)內(nèi)24家有集團(tuán)背景企業(yè)、龍頭企業(yè)資源，以中汽中心、中車唐車、一重集團(tuán)、平高集團(tuán)等企業(yè)為龍頭，做好產(chǎn)業(yè)分析和企業(yè)服務(wù)，助力企業(yè)發(fā)展壯大，吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)到東麗集聚發(fā)展，推動(dòng)一批上下游企業(yè)就近配套、降本增收。辦好2024世界智能駕駛挑戰(zhàn)賽，組織企業(yè)參與“鏈博會(huì)”，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，有針對性開展目錄式招商、平臺(tái)招商、以商招商，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

3.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)煥新提升質(zhì)量

推動(dòng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升，以產(chǎn)品創(chuàng)新為導(dǎo)向，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造行業(yè)智能制造標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。推動(dòng)天鋼公司持續(xù)開展新產(chǎn)品研發(fā)，品種鋼比例提升至57%，推動(dòng)鋼管公司開展智能制造和信息數(shù)字化建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。引導(dǎo)輕工企業(yè)實(shí)施“三品”行動(dòng)，發(fā)揮煙草服務(wù)專班作用，推動(dòng)卷煙廠調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，不斷提高“恒大”卷煙市場占有率，重振天津“老字號(hào)”品牌影響力。支持富士達(dá)加快上市步伐，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施國內(nèi)國外兩大市場統(tǒng)籌發(fā)展。推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)向智能化、綠色化、融合化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、實(shí)施“賦能升級(jí)”行動(dòng)，加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力

4.加快智能賦能，放大“智改數(shù)轉(zhuǎn)”效應(yīng)

借助制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策，以項(xiàng)目申報(bào)為抓手，以促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，推進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，提升企業(yè)數(shù)字化管理、智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸能力，打造更多新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)、新場景，積極推動(dòng)區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施智能化設(shè)備更新，落實(shí)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項(xiàng)目30個(gè)，新增數(shù)字化車間和智能工廠6個(gè)，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型賦能，使智能制造成為制造業(yè)發(fā)展“主旋律”。

5.推動(dòng)園區(qū)賦能，釋放載體空間效能

繼續(xù)推動(dòng)華明高新區(qū)、軍糧城工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)工作，將中車唐車、精美特等優(yōu)質(zhì)企業(yè)納入園區(qū)范圍，引導(dǎo)渤化集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營公司加快對低效、閑置土地的盤活，不斷擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，盡快導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。組織各街道園區(qū)梳理各類產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán)屬性的工業(yè)閑置載體，通過自用、出售、出租等各種方式加快盤活。以東麗經(jīng)開區(qū)“二次提升”為契機(jī)，加大低效閑置載體盤活力度，推動(dòng)經(jīng)開區(qū)本部及分園控規(guī)調(diào)整，優(yōu)化“一區(qū)多園”產(chǎn)業(yè)空間布局。發(fā)揮華明高新區(qū)科技創(chuàng)新資源優(yōu)勢，進(jìn)一步做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

6.堅(jiān)持綠色賦能，打造行業(yè)標(biāo)桿

深入踐行綠色發(fā)展理念，以綠色制造為路徑，持續(xù)推進(jìn)鋼鐵等高耗能行業(yè)綠色升級(jí)。完成2家鋼鐵企業(yè)粗鋼壓減任務(wù)，督促企業(yè)落實(shí)重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)。加快推廣工業(yè)企業(yè)綠色生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)能源消費(fèi)低碳化、資源利用循環(huán)化、生產(chǎn)過程清潔化、產(chǎn)品供給綠色化。完善綠色制造體系梯次培育名錄，引導(dǎo)全區(qū)企業(yè)對照國家綠色制造體系標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范提升，持續(xù)推動(dòng)綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，新增2家市級(jí)以上綠色制造示范單位，推動(dòng)我區(qū)綠色制造體系不斷培育壯大。

三、實(shí)施“聚鏈成群”行動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力

7.加快產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展

進(jìn)一步完善“鏈長＋鏈主”雙牽引機(jī)制，逐條產(chǎn)業(yè)鏈精選一批以瑞普生物、一重重工、鐵路信號(hào)廠、航天精工等為代表的市區(qū)級(jí)鏈主企業(yè)，系統(tǒng)梳理企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，充分挖掘鏈主企業(yè)與上下游企業(yè)合作機(jī)會(huì)。發(fā)揮鏈主企業(yè)正向引領(lǐng)作用，一體謀劃產(chǎn)業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型等工作，推動(dòng)6條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級(jí)，產(chǎn)值規(guī)模突破900億元，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平。加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)，積極參與京津冀三地六條產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈工作，做實(shí)與北京經(jīng)開區(qū)合作事宜。深化與濱海新區(qū)等創(chuàng)新高地的協(xié)同合作，主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈融合發(fā)展。

8.推動(dòng)鏈園協(xié)同發(fā)展

依托產(chǎn)業(yè)鏈核心龍頭企業(yè)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聚集，按照“以鏈成園、以園固鏈、鏈園結(jié)合”的模式，推動(dòng)汽車及新能源汽車、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)主題園區(qū)發(fā)展。探索航空航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作開發(fā)新模式，圍繞航天精工上下游企業(yè)進(jìn)行對接，匯聚航天緊固件產(chǎn)業(yè)集群，形成特色“園中園”。以醫(yī)療器械快速審批、發(fā)明專利快速審查為引領(lǐng)，充分發(fā)揮執(zhí)信孵化器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要作用，推動(dòng)華明醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)主題園區(qū)做大規(guī)模。搶抓汽車產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)引導(dǎo)傳統(tǒng)汽車零部件企業(yè)轉(zhuǎn)向新能源賽道，推動(dòng)新能源汽車關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)主題園區(qū)提升質(zhì)量。加快打造醫(yī)療器械創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺(tái)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療器械項(xiàng)目集聚，推動(dòng)高端診療設(shè)備主題園區(qū)加快發(fā)展，力爭園區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值增速10%以上。

9.力促大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的互動(dòng)合作，逐鏈?zhǔn)崂砥髽I(yè)上下游需求，全年組織40場產(chǎn)業(yè)鏈撮合對接活動(dòng)，幫助大中小企業(yè)協(xié)同合作、融通發(fā)展。發(fā)揮鏈主企業(yè)的帶動(dòng)作用，發(fā)揮中車唐車軌道交通鏈主企業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)展與思特玻璃、華利電器融合發(fā)展。以新能源汽車動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群、新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新港等為載體，推動(dòng)理工雷科、中科菲仕、朗尼科技新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)與中汽中心新能源創(chuàng)新港開展點(diǎn)對點(diǎn)對接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成龍配套、成鏈成群。

四、實(shí)施“三個(gè)攻堅(jiān)”行動(dòng)，穩(wěn)固工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大盤

10.緊盯目標(biāo)攻堅(jiān)

發(fā)揮工業(yè)運(yùn)行牽頭作用，持續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測分析，打開結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)行分析精準(zhǔn)度，“一企一策”科學(xué)研判，更好統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)。強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，與街道、園區(qū)、統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)、發(fā)改等相關(guān)部門形成聯(lián)動(dòng)，加大幫扶和引育力度，多維度全力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破1000億元，增加值增速5%。

11.狠抓項(xiàng)目攻堅(jiān)

充分發(fā)揮重大項(xiàng)目“壓艙石”作用，加強(qiáng)與區(qū)發(fā)改委、政務(wù)服務(wù)辦、投資促進(jìn)局等部門聯(lián)動(dòng)，建立工業(yè)投資項(xiàng)目臺(tái)賬，積極推動(dòng)在建項(xiàng)目、新建項(xiàng)目加快建設(shè)；深入挖潛在地企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目，指導(dǎo)企業(yè)將技改項(xiàng)目進(jìn)行備案、入庫、納統(tǒng)；及時(shí)掌握項(xiàng)目的招引、備案、落地及開工建設(shè)情況，做好全流程服務(wù)，積極幫助項(xiàng)目主體協(xié)調(diào)解決問題，確保三英精密、廣州巨石等10余個(gè)工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)，凱華電子、原子高科、金米電子等16個(gè)工業(yè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，全年實(shí)施5000萬元以上工業(yè)投資項(xiàng)目30個(gè)，工業(yè)固投增速5%，其中制造業(yè)固投增速4%，持續(xù)鞏固經(jīng)濟(jì)增長后勁。

12.優(yōu)化服務(wù)攻堅(jiān)

線上線下雙向發(fā)力，創(chuàng)新服務(wù)模式，充分發(fā)揮東麗區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的作用，為企業(yè)提供線上咨詢、對接等服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化完善模塊功能，形成疊加放大效應(yīng)，助力企業(yè)發(fā)展。落實(shí)落細(xì)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)“一攬子”政策和接續(xù)政策措施，扎實(shí)為企業(yè)做好電力保供、供需對接、開拓市場等工作，助推企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。充分發(fā)揮好政策宣講員作用，聯(lián)合專業(yè)團(tuán)隊(duì)和各街道園區(qū)線下組織不少于10場惠企政策進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

五、實(shí)施“強(qiáng)化管理”行動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展

13.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”原則，對照安全生產(chǎn)職責(zé)，完善職責(zé)清單和工作機(jī)制，切實(shí)履行好行業(yè)管理職能。持續(xù)做好重大事故隱患排查整治等專項(xiàng)行動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新安全生產(chǎn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)名錄，用好專家顧問，做到心中有數(shù)、服務(wù)專業(yè)，指導(dǎo)督促全區(qū)工業(yè)行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，筑牢安全生產(chǎn)保障底線。

14.強(qiáng)化電力通信管理

統(tǒng)籌做好迎峰度夏（度冬）應(yīng)急保供工作，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重要會(huì)議和重大活動(dòng)的電力保障任務(wù)，完成電力執(zhí)法不少于10次。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，開展工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理示范企業(yè)和園區(qū)創(chuàng)建，提升消納綠色電力比例，優(yōu)化電力資源配置。推進(jìn)《天津市東麗區(qū)電力專項(xiàng)規(guī)劃（2022—2035年）》落地見效，推動(dòng)躍進(jìn)路輸變電工程、南孫莊至新中村線路工程建設(shè)，力爭在年內(nèi)投產(chǎn)；推動(dòng)華裕路輸變電工程、順達(dá)路至山青道線路工程年內(nèi)開工建設(shè)。加強(qiáng)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)通信運(yùn)營商按照基站站址布局專項(xiàng)規(guī)劃有序?qū)嵤?。做好通訊線纜整治、寬帶安裝、基站建設(shè)等便民問題的答復(fù)解決。針對2024年6個(gè)問題清單任務(wù)，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)部門和街道落實(shí)辦理，辦結(jié)率達(dá)到100%。

15.強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理

堅(jiān)持不懈以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，時(shí)刻牢記“ 國之大者”，牢固樹立“從全局謀一域，以一域服務(wù)全局”的大局意識(shí)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對于工業(yè)和信息化領(lǐng)域的重要指示批示精神，鞏固深化主題教育成果，扎實(shí)落實(shí)區(qū)委巡察反饋問題整改，不斷提升干部政治素養(yǎng)。踐行習(xí)近平法治思想，嚴(yán)格行政執(zhí)法。樹牢精品意識(shí)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，扎實(shí)做好人事、財(cái)務(wù)、機(jī)要、保密、檔案等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，提高工作效能。抓牢意識(shí)形態(tài)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，以釘釘子精神和過硬的作風(fēng)，苦干實(shí)干、敢闖敢干，確保區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。