公司各分廠以問題為導(dǎo)向、以實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn)，按照“快、優(yōu)、實(shí)”的要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，著力“深化提高—精準(zhǔn)發(fā)力—提質(zhì)增效”這條主線，把精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，使各單位生產(chǎn)成本明顯降低、多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高、各降本增效措施成效顯著。
能源動力總廠通過產(chǎn)線穩(wěn)定順行，避免設(shè)備故障和臨時(shí)性檢修，消除頻繁啟停車，保障系統(tǒng)運(yùn)行順暢，7月份自發(fā)電率穩(wěn)步增長，在正常生產(chǎn)情況下，公司自發(fā)電率已穩(wěn)定在75%左右。
制氧總廠通過自主改善方案和日常精細(xì)化管理，采取冷卻器反沖洗、延長分子篩預(yù)加熱時(shí)間、補(bǔ)充冷卻軟水水量等措施，在保障生產(chǎn)運(yùn)行安全、穩(wěn)定的情況下降低了電耗，7月份實(shí)現(xiàn)降本創(chuàng)效約11萬元。
原料廠通過精心組織保障兩礦需求，并對煉鐵進(jìn)行走訪，認(rèn)真踐行服務(wù)下道工序的需求，確保煉鐵高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行。狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)能意識，引用富氧點(diǎn)火方式后，對提高燒結(jié)礦質(zhì)量及節(jié)能降耗均有明顯效果。7月份燒結(jié)、豎爐、白灰較計(jì)劃成本大幅度降低，累計(jì)月降本880.81萬元。
煉鐵廠通過每周堅(jiān)持召開爐況分析總結(jié)會及主任輪流值班，加大對工長操作細(xì)節(jié)的管控，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)的目標(biāo)。為保證下道工序生產(chǎn)順暢，進(jìn)行了以廠部為核心，高爐車間為主要控制過程的質(zhì)量攻關(guān)，7月份全月平均生鐵含硅0.2%，含硫0.017%，較2022年指標(biāo)均有所降低，尤其生鐵含硅控制達(dá)到同級別高爐先進(jìn)水平，累計(jì)創(chuàng)效155.1萬元。同時(shí)煉鐵廠為進(jìn)一步提高鐵水質(zhì)量，在鐵水溫度降低導(dǎo)致熱量損失方面進(jìn)行攻關(guān)，全月平均鐵水溫度提高約20℃，月創(chuàng)效約45萬元。
煉鋼廠加強(qiáng)生產(chǎn)全流程管控，減少鐵料、物料消耗，7月份鋼鐵料消耗、溶劑料單耗、合金單耗較1-6月份平均消耗均大幅度下降，累計(jì)降本495.52萬元。
設(shè)備部、信息自動化部結(jié)合分廠通過不定期開展設(shè)備專項(xiàng)檢查活動，對各個(gè)生產(chǎn)工序的設(shè)備進(jìn)行隱患排查及問題整治，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理與現(xiàn)場運(yùn)行管理的無縫對接，同時(shí)將關(guān)鍵設(shè)備劣化趨勢通過定修予以消除，完善設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，讓設(shè)備運(yùn)行處于受控狀態(tài)，設(shè)備檢修處于計(jì)劃狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了7月份機(jī)械、電器故障率為零，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率100%的記錄，保障了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，為生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7月初，河北鑫達(dá)集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理、河北榮信鋼鐵有限公司總經(jīng)理王寶，集團(tuán)黨委副書記、生產(chǎn)運(yùn)營管理中心副總經(jīng)理賈占軍，集團(tuán)工程管理中心總經(jīng)理魏剛組織各相關(guān)單位召開創(chuàng)A工作會議及現(xiàn)場會議，確定全廠實(shí)施30000平米封閉項(xiàng)目，明確了各單位職責(zé)分工，確保創(chuàng)A工作有章可循、有據(jù)可查，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。
綜合辦公室、環(huán)保部督導(dǎo)各單位加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境深度治理，對燒結(jié)機(jī)配料室進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)打造；噴煤添加微動力除塵，信號連接管控大廳；推進(jìn)燒結(jié)環(huán)冷和成品區(qū)域、燒結(jié)配料和混料區(qū)域、豎爐造球、高爐出鐵場和原料上料系統(tǒng)各類料棚實(shí)現(xiàn)料路分離，實(shí)現(xiàn)鷹眼霧炮聯(lián)動功能；對鐵水包加蓋、鋼渣處理等點(diǎn)位重點(diǎn)關(guān)注無組織排放情況，為公司創(chuàng)A工作做好支撐，確保公司順利通過創(chuàng)A檢查。
逆境中破局前行，困境中砥礪奮進(jìn)！經(jīng)營績效逆勢上揚(yáng)的背后，是河北榮信鋼鐵高效的生產(chǎn)組織、高效的體系運(yùn)行、高效的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力，是一個(gè)個(gè)充滿生機(jī)活力、始終向前的有機(jī)個(gè)體的主動作為。未來，河北榮信鋼鐵有限公司將進(jìn)一步提振精氣神，只為成功想辦法，不為失敗找理由，深化對標(biāo)找差，抓好市場和現(xiàn)場，制定落實(shí)好成本改善目標(biāo)和措施，不斷提升成本競爭力，堅(jiān)決采取有力措施，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)！