工作中，該公司加強(qiáng)原料把關(guān)，嚴(yán)格原料頭尾剪切制度，提高焊接質(zhì)量，為后道工序高效生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；立足多品種、微訂單實際，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，規(guī)范作業(yè)流程，完善保障措施，合理安排品種更換，精益崗位操作，提高作業(yè)效率，杜絕錯層、錯槽、亂線、串線等情況，保障多規(guī)格同步生產(chǎn)順行；強(qiáng)化崗位溝通和銜接，加強(qiáng)鋅鍋作業(yè)及收線質(zhì)量檢查力度，建立崗位間尺寸卡量要求和標(biāo)準(zhǔn)，提高上鋅量精度控制水平。截至目前，該公司上鋅量+10g/m2控制比例達(dá)到99%以上、+5g/m2控制比例達(dá)到75%以上。同時，開展崗位技術(shù)比武、斷絲率勞動競賽、優(yōu)秀班組經(jīng)驗推廣、規(guī)范崗位操作等激勵性、規(guī)范性措施，持續(xù)提高崗位職工操作技能和工作積極性，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)提升。