會上，各板塊公司負責人對照商業(yè)計劃書制定的目標任務(wù)通報一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況與重點工作進展，重點分析問題與短板，提出后續(xù)工作措施。中鋼集團分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門有關(guān)負責同志結(jié)合近期工作提出相應(yīng)要求與提示。
2023年一季度，中鋼上下在中國寶武的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，統(tǒng)籌謀劃、高效協(xié)同，逆勢奮戰(zhàn)實現(xiàn)“開局穩(wěn)”“開門紅”。營業(yè)收入同比大幅增長，主要績效指標完成進度“快”、增幅“高”、核心產(chǎn)品業(yè)績“優(yōu)”。債務(wù)重組方案以高票獲債委會表決通過，專業(yè)化整合取得關(guān)鍵性突破，中鋼未來發(fā)展定位進一步明晰，寶武內(nèi)部協(xié)同有力支撐當期經(jīng)營，研發(fā)投入為可持續(xù)發(fā)展積蓄力量，黨建引領(lǐng)邁上重組發(fā)展新征程。
會議指出，在肯定一季度成績的同時，也要清醒關(guān)注到，中鋼高質(zhì)量發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)，穩(wěn)增長基礎(chǔ)有待進一步筑牢。要持續(xù)推動高質(zhì)量穩(wěn)增長，確保二季度末時間、任務(wù)“雙過半”。
劉國旺在講話中指出，中鋼上下要統(tǒng)一思想、堅定信心，補強短板弱項，把中鋼的發(fā)展放在寶武生態(tài)圈的大局中謀劃和推進，推動經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中加固提質(zhì)，再上新臺階。一要充滿信心、鼓足干勁、抓好機遇，提高政治站位和戰(zhàn)略站位，把穩(wěn)增長擺在更加突出的位置，奮力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。二要敢于擔當、攻堅克難、啃硬骨頭，嚴控“兩金”規(guī)模，確保企業(yè)合規(guī)運行，務(wù)實加大減虧力度。三要多措并舉，實現(xiàn)內(nèi)部管理“嚴、緊、實”，大力推進專業(yè)化整合，同時抓好制度梳理和管理體系全面對接。四要精準施策，確保安全生產(chǎn)責任層層落地，著力防范化解各類風險挑戰(zhàn)。
劉安棟在講話中強調(diào)，首先，充分肯定中鋼上下齊心協(xié)力、統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展和重點工作，實現(xiàn)一季度“開局穩(wěn)”、“開門紅”的良好成績。其次，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子勇挑重擔、勇于擔當，全力以赴抓好當期經(jīng)營，確保完成穩(wěn)增長任務(wù)。要著力搶抓市場訂單，全力推進降本增效，狠抓現(xiàn)金流管理及資金統(tǒng)籌，提升合規(guī)經(jīng)營管理水平。第三，中鋼上下全體干部職工要提高認識、堅定信心，統(tǒng)籌推進好債務(wù)重組、專業(yè)化整合等重點工作。尤其要充分認識專業(yè)化整合對打造主業(yè)更加突出的新中鋼、準確把握小金屬產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位提升核心競爭力的重大意義。中鋼總部要加強同寶武的管理對接，做好職能服務(wù)有關(guān)工作。
會上，劉安棟還就扎實抓好即將開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育提出要求。準確把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把開展主題教育同推動企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，務(wù)求主題教育取得實實在在的成效。