周密部署，穩(wěn)定操作。面對(duì)原燃料波動(dòng)、環(huán)保高要求等一系列挑戰(zhàn)與壓力，煉鐵廠堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以績效論“英雄”，精心組織，周密部署，系統(tǒng)梳理影響高爐生產(chǎn)的問題與不足，積極完善績效考核即時(shí)兌現(xiàn)機(jī)制。通過嚴(yán)抓共管，統(tǒng)一操作，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固強(qiáng)項(xiàng)、促提升，強(qiáng)化內(nèi)外部溝通聯(lián)動(dòng)，高爐實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定優(yōu)化可持續(xù)的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

合理調(diào)配，全盤籌劃。加強(qiáng)原燃料質(zhì)量過程管控，煉鐵廠積極與燒結(jié)廠和生產(chǎn)物流部聯(lián)動(dòng)，以確保原燃料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化槽下篩分工作，減少粉末入爐，以“全廠保高爐、爐外保爐內(nèi)、爐內(nèi)保順行、順行保指標(biāo)”總方針，優(yōu)化爐前出鐵，時(shí)刻保持高爐爐缸活躍性，不斷挖掘和釋放高爐潛能，通過聯(lián)動(dòng)，高爐風(fēng)量穩(wěn)定在3100m³/min以上，富氧量在8000m³/h以上，頂壓維持在185kpa以上，同時(shí)按照高爐生產(chǎn)組織方案，不斷完善高爐應(yīng)對(duì)內(nèi)外部變化的攻、守、退措施，加強(qiáng)區(qū)域基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化爐前、爐內(nèi)兩個(gè)操作，保證了爐況的穩(wěn)定順行，生產(chǎn)指標(biāo)得到持續(xù)提升。

安全管控，做厚做實(shí)安全環(huán)保底線。煉鐵廠以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，激發(fā)全員安全意識(shí)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。推進(jìn)本質(zhì)化安全工作落地生根，實(shí)現(xiàn)安全健康管理系統(tǒng)化，崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，有效推進(jìn)了安全工作提升。針對(duì)環(huán)保、技改等各類工程項(xiàng)目建設(shè)，通過制定、實(shí)施相關(guān)措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)操作控制方式，嚴(yán)格按小時(shí)精細(xì)組織生產(chǎn)，保證了各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

風(fēng)正好行船，揚(yáng)帆再啟航。巴州鋼鐵煉鐵廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司年度工作安排部署，凝心聚力穩(wěn)生產(chǎn)，堅(jiān)守安全保底線，以“擼起袖子加油干、風(fēng)雨無阻向前行”的精神狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)公司首季“開門紅”，助力公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。