周旭說,在這個轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是被弱化了,而是在經(jīng)歷一個由大到強(qiáng)的發(fā)展過程,并將逐步形成以數(shù)字化、平臺化、智能化和國際化為特點的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代流通體系,建議要把握三大方向。
一是加快發(fā)展大宗商品現(xiàn)代供應(yīng)鏈,提升供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用水平。建立以現(xiàn)代供應(yīng)鏈為核心,滿足企業(yè)多樣化、個性化需求,實現(xiàn)成本降低和效率提升的平臺結(jié)構(gòu)、平臺功能、運作機(jī)制、業(yè)務(wù)模式和盈利模式。
二是構(gòu)筑大宗商品數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,提升市場資源配置能力。通過資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同,在產(chǎn)業(yè)融合、質(zhì)量效率提升中形成新的利益共享的發(fā)展模式,構(gòu)筑跨界融合、共享共生的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。
三是形成雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端延伸。從供給側(cè)出發(fā),推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,由“規(guī)模速度”型向“質(zhì)量效率”型轉(zhuǎn)變,形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

